三、如何寻找差异化的解决方案
任何业态均有其自身的局限性，娱乐业态同样也会陷入自身同质化的陷阱，同样需要在功能组织、主题营造、业态创新上进行商业甄别方能形成差异化的市场优势。而主题体验化、功能个性化、空间娱乐化、业态多元化的都市型购物中心“四化”建设，对其娱乐业态的差异化解决提出更高的要求。
以“场景化再造”为手段，以“娱乐体验”为功能组织核心，“跨界混搭”为娱乐业态的创新活力，重塑都市型购物中心的娱乐化需求，当能够形成差异化的解决方案。
1、以“场景化再造”为手段
无论是朝阳大悦城（专题阅读）的“悦界”还是天津“大悦城”的“骑鹅公社”，抑或更加NB的将人文艺术主题购物中心做到极致的“侨福芳草地”，其成功因素的入口当是独一无二、无以伦比的“场景化再造”。娱乐空间与娱乐业态的组织亦不例外，因地制宜或因特定主题需求的场景植入将为娱乐注入成功的核心要素。
悦界：一个兼具主题、话题与生活关怀的人文场景
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2、以“娱乐体验”为功能组织核心
于此，它不同于市场现有，而是一种创新的商业手法，以‘娱乐体验’为核心的功能打造，它不局限于‘休闲娱乐业态’，而是指，能给城市消费者带来休闲、放松、快乐、体验感受的一切。▼
①通过公共主题空间、小品细节的整体打造，形成“代入感”极强的场所，给消费者以放松的体验；
②以“休闲娱乐、享受服务”为核心业态，形成极具体验的场所；
③通过项目主题形象、服务、现场活动的打造，给予娱乐场以灵动的性格塑造，共同打造“娱乐体验”的独有调性；
④构建娱乐性强的推广平台，共同塑造其娱乐特征。
3、“跨界混搭”形成娱乐业态的创新活力和持久生命力
“无跨界，不商业”，现代商业是混搭的、融合的，娱乐业态也不例外，需要从其他业态模式中寻找跨界融合的方向，以创新活力保持持有的生命力。特别是在这样一个多元互动的时代，呼唤更多的想象力与融合度。▼
跨界艺术融合人文，跨界科技融合体育，跨界零售融合餐饮….. 娱乐业态以其永远站立在最关注前沿科技、最关注独特体验、最关注人性关怀的商业特性，给予商业差异化营造以无限想象和实践空间。
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