第10座万象城下乡记|三四线购物中心如何谋变|含租金

2016年03月03日09:31
核心提示: 作为华润高端产品线,万象城为何会“下乡”到赣州?这其中有何战略布局?进入白银时代,三四线城市购物中心如何谋变?


三、“刷脸”商业时代,此次

1、赣州首创下沉广场

地下通道贯通生态公园,天顶自然采光;地下两层停车与写字楼地下停车连通,为商务人士提供更多便利。

2、单一主动线,无柱空间设计

3、创意开业美陈

橱窗设计采用赣州万象VI LOGO为主元素,色彩为VI主色调,奠定品牌信息与年轻活力的基调;以涂鸦创意元素作为橱窗创作方向,背景用多彩缤纷几何作为衬托;设计画面采用线条感与“MIXC”形成简洁干练互动关系,整体视觉简约、时尚、大气。

户外景观亮化采用冷蓝色为主色调,带来宁静感;添加星星造型、流水线型灯光,艺术及梦幻感,继而对消费产生憧憬。

总结:三四线城市购物中心如何谋变?

1、业态组合偏向生活、平价

一二线城市购物中心一般追求的是时尚、新潮、快节奏,这与一二线城市年轻人所占比例有关。而三四线城市由于经济水平相对较低,城市年轻人多外流现象,因此,三四线城市老年占人口比例大,这要求购物中心的业态组合偏向生活、平价。

2、讲究全品类、一站式,但需适当控制体量

一二线城市消费空间大,需要细分消费者,才能避免同质化竞争;而三四线城市购物中心很少走高大上路线,又由于人口基数有限,主题、特色购物中心开发也需谨慎。因此,三四线购物中心开发讲究全品类、一站式,相对而言市场风险较小。

但讲究“全”并不代表体量要大,更大体量意味着更大品类规划空间、更强驱动能力。但由于三四线城市市流动性较弱,购买力和市场规模的扩张弹性也会相对较低,因此要适当控制体量。

3、前期需做好财务测算,确保持有商业的统一经营

国内的商业地产项目,除极少数实力雄厚的开发商全部自持外,大部分都采用租售并举的方式回笼资金。通常售后返租项目的返租比例在8%-10%,而三四线城市商业发展缓慢,租金水平较低,实际市场租金回报仅在3%-4%。

所以,在前期需要做好相关的财务测算,确定好销售模式,是售后返租还是直接销售,采取售后返租时就需要在培育期做好租金补贴的准备。同时在定位时就要考虑销售与持有商业之间的关系,可以将持有部分的商业与销售商业在空间上区隔开来,以确保持有部分商业经营不会受到影响。

特别说明:项目品牌租金采集于2016年2月,因租金随市场变化存在诸多不可控因素,仅供参考。

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来自:微信号“商业地产云智库”
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