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万达西双版纳文旅项目旅游度假区如何操盘

核心提示: 万达西双版纳国际度假区是万达真正意义上第一个业态布局完整的文化旅游项目,万达集团2015年年会在此召开,春节期间国民老公王思聪和女友雪梨畅玩主题乐园,其究竟有何特色?万达又是如何操盘的?


6、线上线下全线覆盖的泛推广模式

项目采用线上线下全线覆盖的营销推广模式,通过网络媒体、微信、微博等线上平台及一系列的主题营销活动、户外媒体及单页报广等集聚人气,提升品牌知名度。

7、跨界、圈层的合作方式实现共赢

项目采用跨界联盟的策略以跨界、圈层等形式寻找各企业、协会等进行合作。实现资源互换、节省开支、互惠共赢、客户共享、跨界宣传的多重效果。包括与旅行社、银行等合作,举办精品沙龙活动、酒会、推介会等,打造综合性旅游产业链,实现共赢。

8、3大营运策略助推品牌形象

项目充分利用自身资源采用3大策略有效提升品牌知名度,塑造品牌形象。

策略一:完善产业链布局,信息共享

近三年来,万达(专题阅读)通过资本化运作,并购了十几家国内大型的旅行社;另一方面,万达又投资了同程旅游网,意图形成从创意、线下旅行社、线上渠道到旅游目的地的产业链布局,实现信息共享、互助、共赢。

策略二:深挖客户关系网

深挖客户关系网,通过万达业务员配合,挖掘客户资源,并利用老带新的诱惑,让客户介绍客户。

策略三:有效利用内部资源

充分利用自身场地资源和媒体资源,如万达广场免费广告、各区域售楼厅等,最大范围的进行宣传推广。

小结:迈入3.0深度体验式旅游度假模式

万达西双版纳国际度假区的开业,对于推动西双版纳当地甚至全国旅游业整体发展,起到了巨大的推动作用。使得中国旅游运营模式从传统观光的1.0模式到可定制产品的2.0模式,大跨步迈入3.0即世界顶级旅游项目自由组合、吃住行游购娱一站式解决、高度融合传统地域文化的深度体验式旅游度假模式。

总结:文旅综合体3大规划要点及趋势

1)文化旅游(专题阅读)综合体3大规划要点

2)2016年文化旅游综合体发展趋势

随着技术的不断进步和人们日益增长的消费需求,2016年文旅综合体或将呈现以下3大趋势:

趋势一:文旅商一体化

面对竞争日趋激烈的市场,文旅项目将更多的通过对文化的深入挖掘,形成具有独特性和生命力的旅游产品,以文化为灵魂,以旅游搭平台,以商业为载体。形成以文化旅游带来人气,文化旅游活动带来品牌,文化商业带来商业价值的形式,形成“文化+旅游+城市”的开发模式。

趋势二:融合互联网+浪潮

在互联网时代,传统的旅游地产住宅化模式已经腐朽,文旅综合体将更多向“互联网+旅游文化”的形式运营,如建立旅游主题的电商平台,将线下旅游地产作为电商平台的休闲社交娱乐平台(把旅游需求转化为休闲度假娱乐需求,从而有效避免淡旺季问题),产品发布平台(如拉斯维加斯)与大众创业培训平台(主题化的微商体系),通过众筹等方式创造参与式的旅游景点等,颠覆传统发展之路。

趋势三:融入休闲养生功能

伴随人类对健康和休闲度假的追求而衍生的新兴朝阳产业,养生正逐渐成为继“住房”“汽车”之后的第三次消费浪潮。在2016年,文旅综合体将会更多的融入养生文化,开设休闲农庄、康体养生会所等,满足旅游者健康、长寿、快乐、美丽的全面要求。

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来自:微信号“商业地产云智库”
关键词:万达 文化旅游 主题乐园 休闲娱乐 万达广场
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