一、社区商业租金收取模式及计算依据
二、社区商业4大租金模式
模式1.纯租金
按面积收取基本租金，成为抵押保证金或抵押租金。其特点为：
纯租金的收取方式主要是根据租售面积大小来决定租金的多少。而收取的租金普遍都在签订合同的期间内就已经讨论决定，在租约合同到期内，租金水平一定，直到租约合同到期，需要签订下一期合同时才会调整租金水平。
这种运营方式，对于商业项目本身、商业项目内的商铺两方面来说操作方式比较简单，执行力比较强，不易产生纠纷等情况。因此，在当代的新型社区商业（专题阅读）、步行街、购物中心等主要以纯租金的运营方式运营。
模式2.保底+扣点租金
保底租金与扣点相结合的收缴租金方式应用比例较小，偏向这种运营方式的品牌商户其主要目的是降低整体租金，减少运营成本。
在商业市场上，品牌发展相对成熟的、市场占有量很高的品牌才会选择扣点加租金组合的运营方式。例如肯德基、麦当劳、凌志旗下的服装品牌等。
对于大品牌，无论是纯租金和纯扣点都会高于两者结合下产生的租金成本，选择在保底的租金上再加上扣点，可以降低成本，提高自身的利润。
模式3.“保底+扣率租金”两者取其高
兼具前两种模式的优点，业主在承受一定范围的风险上获得租金自然增长的好处，如比较容易招商，可以通过保底租金和扣率的大小来迎合不同商家的租赁需求。但是跑单比较严重，需要投入额外的人力物力来防止跑单。
模式4.纯扣率租金
按销售额以一定的比例抽取租金，称为百分比租金，俗称扣点。其特点为：
根据各类业态的不同，扣点数也尽不同，同时品牌度的大小也会导致扣点数的不同。例如化妆品，一般的都在20个点以上，服装和床上用品会超过39个点，而名牌商品的扣点数一般会相对较低，商场会因该商品给自己带来的利润和知名度而制定扣点比例。
【计算方法】
例：以某商场搞“买300送200”的促销活动为例。商场和供应商的基本经营信息如下：
商场和供应商以扣点的方式联合经营
商场平均扣点率为25%
供应商从生产商进货的价格为3折
那么在这次活动中商、供两家的利润产生情况是这样的，顾客花了300元钱而买走了500元的商品，就商场而言，只有300元的现金收入；对供应商来说，实际上是卖了500元的货。
商场的收入：为了保证与平常的收入相同，商场不能按照平常25%的扣点返款给供应商，那么该如何计算呢？如下：
300×25%＝75（由于商场实际收入现金300元，商场所得收入应为75元）
500×75%＝375（如若依旧以25%的扣点返款给供应商，金额应为375元，这样的话商场损失严重，故而在促销期间要提高扣点）
300－75＝225（商场欲保持75元的收入，则当返还供应商225元）
1－225÷500＝55%（所以，商场当将扣点提至55%才能维持应有收入）
三、租金模式优劣势分析
