重要。
对王思聪重要还是对我们重要？
这个问题特别简单，首先，我们要弄清楚王健林到底有多少钱？
胡润说了，61岁的王健林及其家族以2200亿元的财富超过马云，第二次成为中国首富，财富比去年增长52%。
算一算，在有没有钱这件事上，王健林早已一骑绝尘而去了。而51岁的马云及其家族以1450亿元退居第二。
仔细看了王健林家的三张表，于是爱野的心情更沉重了。不过呢，看热闹不嫌事大，研究了我们和首富的差距，于是决定，不！撒！花！了！
不过，谁写的诛心文，站出来！数学是隔壁学校的体育老师教的么？
不是体育老师教的，怎么会写出出租率98.1%算是“首次跌破了90%”的奇文呢？
估计是笔误吧，应该是跌破99%，话说98.1%已经很高很高了好么！！！
考虑到总资产为5786亿元，资产净值高达1581亿，总负债率为72.7%，看上去这个是数字不低吧，客观说，比在港上市的恒大地产89.2%低好多，也比A股上市的万科78%低。
房地产企业的高负债，经常被拿来说事儿，爱野不是第一次第一年听到这样的指责了，索性今天借万达的例子，从头捋一捋。
认真说下万达的负债！
在中国经济处于高速增长的时期，国内企业资产负债率普遍高于发达国家的企业。
据WIND资讯的统计数据显示，今年上半年，沪深两市2780家上市公司平均资产负债率高达85.45%，而A股142家上市房企平均负债率为76.8%。
鉴于房地产属于资金密集型的行业特点，其整体负债率偏高一点已是常态，但从今年上半年的数据来看，房地产企业的整体负债率在国内所有上市企业中并不算突出。
具体说下万达的负债。即便在房地产企业内部，万达商业的资产负债率也仅处于行业中游水平。
纵向数据显示，2011到2015年中期，万达商业中报和年报的资产负债率维持在70%-75%的行业平均水平，事实上，在房地产行业，70-75%的资产负债水平一直被众多公司视作平衡线，大幅度偏低意味着公司没有用足财务杠杆、战略制定过于保守；大幅度偏高则意味着企业扩张激进财务风险较高。
从这个角度来看，
万达的负债高么？
2015年中期的横向数据也显示，同期有22.54%的房企资产负债率超过80%的所谓安全红线，位于70%—80%中游水平的房企占比为20.4%,而有20.4%的房企资产负债率在60%-70%之间。
讲了这么多，真希望下次再也没有人跳出来说，房地产企业负债率过高多么多么危险随时处于崩溃边缘之类。听腻了。
某些人数学不好还真有意思。
一个企业的净利润是扣除了包括融资成本即财务费用等所有成本之后的股东收益，拿当期利润大小和融资成本做较，那是关公战秦琼，根本不是一码事嘛。
数学不好的人出来一糊弄，对数据进行大量的曲解，各种财务概念弄得一塌糊涂，然后把逻辑彻底打乱，房地产商经常被躺枪，这次轮到王健林和他的万达。很多人觉得不冤，谁让你有钱？这个神逻辑我也是醉了！
不过呢，这种忽悠在专业的投资人眼里根本没有价值，因为王健林首富的称谓，来自资本市场，是投资人给的估值。万达的数据都摆在那里，银行有自己的风控流程，投资者有自己的估值模型。
记得屠呦呦获得诺奖之后，马上有人站出来，一些人认为屠呦呦“不够淡泊名利”“人格缺陷”，有的人对屠呦呦在青蒿素所做的工作避而不谈，而是大谈特谈她的“行为不当”、在同事中不受欢迎……等等等等，让人汗颜的丑陋心态大爆发了那么几天。
王健林此次荣膺首富，可以说有一些异曲同工之妙。
个别人跳出来泼脏水，真不如踏踏实实做点事更好一些。
至少，从爱野的角度来看，王健林引发口水战，这样的烦恼，马云有过，王健林有过，李嘉诚有过，巴菲特有过，比尔盖茨也不缺。
你看，你看，舆论饶过谁？
根据爱野观察，如果马云是“宅商业”，王健林就是“聚商业”。
王健林和马云其实是异曲同工，谁也取代不了谁。
马云把人们分散在各处宅在屋子里的事儿给全包了，但是王健林把城市人口聚集在一起，对于城市生活的每个人来说，万达都是他们的“私人定制”，卖家可以在这里出售一切他想出售的合法的商品和服务，买家可以在这里完成他休闲和购物的一切消费，这种实现了对每个人的私人定制的商业模式，打造出了模块化的城市生态，它的前景至少可以保持20年的高速增长并且易实现全球复制。
万达模式改变了当今的城市生活。这点，我们从北上广深，已经可以深刻感受到中国实体商业革命性的变化，沿街的商铺逐渐变得不值钱了，万达广场这样的生态圈成为一应俱全的地方，是人流最为扎堆的地方。
这才是最恐怖的地方，万达的未来，有望获得更高的估值，因此王健林很可能还会更有钱，以他为代表的中国实业家未来也会更有钱。
