方向正确后，执行力就是一切，在万达（专题阅读），战略方向由掌舵人王健林总负责，而执行力则是万达11万人，万众一心，勇往直前。在具体执行力落地上，我们不妨从行政管理、业务管理、管理制度去看看万达是如何管理和服务11万万达人。
一、万达行政管理： 奇葩细节+严格考核背后的良苦用心
至今，社会上还在流传这样的言论：万达是军事化管理，严格得要死。没错。严格到什么程度呢?举个小例子：如果有一天，你 8 点 -18 点没有穿正装，不但你，连你的部门领导也会被扣钱，每人 200，扣你没商量。而且，女生的裙子若在膝盖以上，裙边距离膝盖不得多于 10cm。
小伙伴们，惊呆了吧?其实上文提到的是个皮毛，让你惊呆的还在下面：
你会说，我穿裙子还得自备尺子量量尺寸?是的，在万达，你就得量量再穿。有了标准，如果真的被罚了，你再不爽也不会不服气。而且，你得承认，穿得精神了，整个人也精神了!精神地去工作，效率能低吗?透露一个小秘密，如果你真的觉得你的员工士气不高，不妨试行一段 " 穿正装 "，绝对腰不疼，腿不酸了，连多年的老寒腿也好了。
在很多公司，女同胞们最烦的就是那些在室内吸烟的大烟鬼，因为碍于同事面子，大多敢怒不敢言。但在万达，有这样一项规定：在办公区域内严禁吸烟，如有违反，对当事人罚款 500 元 / 次。这样的细节，一方面从安全角度出发，最重要的一方面是洞察人性，你抽烟就罚你，谁还敢抽?
再说一个细节。在万达，实行亲属回避制度。如何回避?见下图。即便是王健林，也要按制度行事。所以在万达，你不会 " 老乡见老乡两眼泪汪汪 "，更不会见到你七舅老爷的大侄女的外甥女的小舅子。
二、万达业务操作：一本万达手册，新人拿着就能“开工”
王健林对万达制度做过这样的点评：万达制度的最大特点是能用，好操作，所有制度为有用而设，不搞形式主义。在万达，事项、标准、考核、审批流程等等，所有的内容都非常直接，一针见血。
少了假大空，全部落地、实操、干货!该遵循什么样的标准，什么样的流程，应该达到什么样的要求?看看制度，你就知道怎么处理了。其实，这体现了制度的内核——并不是要把你捆绑得死死的，而是通过一些标准告诉大家正确做事的方法。
比如万达商业地产（专题阅读）投资制度，10 多年前万达就把投资中可能遇到的各种问题编成商业地产投资 100 问，5 年前合并成商业地产投资 50 问。这 50 个问题涉及土地、配套、地下、规划、税费等方方面面。万达去一个地方发展项目，要求把这 50 个问题全部搞清楚，比如土地是否七通一平、地下有没有障碍物、配套全不全、当地的建设成本如何、人工成本多少等等。而且必须用数字回答，不能说个大概。所有数字我们要求用投资项目半径三公里内的其他项目做参照，如果周边没有参照项目，可以访谈政府官员，访谈要求两人以上一起进行，规定得非常细。这 50 个问题搞明白，一个项目能不能上就基本清楚了。更重要的是，谁都可以操作，新人来到万达发展部，给他一本制度，就知道怎么干。
去过万达广场的人都知道，地下停车场特敞亮，这是因为制度规定：停车场的高度必须做到 4.8 米，而一般的地下停车场只有 3.6 米。
相信每个人都关心自己什么时候具备涨薪资格，每次涨多少，该走怎样的程序?万达把不同情形的涨薪全部写在了制度里，清清楚楚、一目了然。
从上图中，可以知道员工薪酬晋级中的单纯调薪，平级调动幅度均不能超过 20%。值得一提的是，如果在信息系统里操作，超过 20%，哪怕超过 0.00001，都无法继续流程。如果不在线上操作，或许会有一些人为因素或者打擦边球。
万达的制度，与其说是一种行为规范，一种约束，倒不如说是一个行为指南，干货指引。既清晰，又可实操，这难道不是产品思维的内核吗?
三、万达制度管理——公司越大，管控制度反而越来越简洁
企业越大，越需要简单可操作的制度规范、流程。如果还是拐十八个弯才说到点子上，企业如何往前走?
在万达，有个很奇怪的现象：公司越来越大，而制度却越来越少。2014 版制度正文共 52 万字，比 2012 版的 90 万字同比减少 54%，同比减少 42%。这是为什么呢?
你或许发现了，上文所有的举例都是表格。没错，万达的制度有一个很重要的特点就是尽量表格化。除了清晰明了之外，表格还是缩减篇幅的利器。再比如下表，该如何奖励，一目了然，而且节省篇幅。
简单，便于操作;少即是多，一目了然。嘿，这就是产品思维的内核啊……
四、万达制度升级：平均2年修订一版
万达的制度，很关注与时俱进。在万达，制度每两年修订一次，这已经成了一个传统。因为，万达是一列高速发展的列车，任何一个环节如果跟不上万达列车的发展，都必须修正或者淘汰。另外因为高速发展，组织架构、业态的变化相对是比较频繁的，但是如果一年修订一次，太过频繁，而且人力成本过高。如果超过 3 年才修订，就会跟不上形势，所以万达的惯例是两年修订一次。嗯，火候刚刚好。
看了上文你就会发现，无论是万达在职员工，还是已经离职的员工，在社会上的职业口碑都非常好，在人才市场上也非常走俏。不要再猜测万达高速发展的秘密是啥了，当方向正确后，执行力就是一切。
