一、旧城改造：地块规划难度大，如何破?
难点1：街区情况复杂，硬件软件环境均有欠缺
旺角的建筑密度极大，人口密度更是达到了每平方公里13万人;
旺角属早期开发区域，规划及配套早已无法满足现代社会的需求;
旺角区的部分街区黄赌毒横行，众多香港黑道电影也以此地为背景或题材。
破解方法：地区活化
难点2：香港寸土寸金的地块给予项目诸多限制
破解方法：用重建的改造模式
难点3：各商业中心之间最短距离基本不足200米，商圈融合性过高
周边分布几个商业中心：新世纪广场、旺角电脑中心、信和中心、好景商场、星际城市、先达广场、旺角中心、Chic之堡、潮流特区、旺角新之城、兆万中心、皆旺商场、琼华中心、家乐商场。
破解方法：物业形态选择历经5个方案，时间跨度近10年
难点4：跨两个街区，东西向短，南北向长，物业布局难度大
破解方法
东侧组团商业主打——购物中心、写字楼
西侧组团商业主打——朗豪酒店、旺角综合大楼
二、项目高达15层，业态组合如何有效拉动人流?
方法1：业态组合与主题配合，以美容/皮肤护理、时装和餐饮为主导，业种丰富
方法2：针对不同消费客群，每个楼层进行主题分区
主题分区——L13 Sky Terrace 顶级享受
L13Ozone娱乐专区，共6家，位处商场顶层，餐厅观赏数码天幕最为方便，而且商铺品味高雅、口味不一，各有特色。
主题分区——L12-L8 Spiral 螺旋回廊
L12-L8以The Spiral 跨越商场5层，螺旋式设计;以本地自有品牌为主导，商铺总舵以小型独立商店组成
主题分区——L7-L5 Rook Bottom运动与时尚
L7-L5主打年轻潮流服饰，运动服饰所占比例仅次于时装，品牌以潮牌为主，业态组合多样
主题分区——L4 Food Gorge美食天地
L4以美食广场为主题，共餐饮类包括餐饮和特色食品共18家，占90%
L3-L1时尚品牌汇集，其中以国际知名的美容/皮肤护理和时装为主要业态，业种丰富
主题分区——B2-B1 Underground 地下商业街
B2以超级市场、特色食品为主要业态
B1全部商铺用于经营鞋类商品
三、6大创意设计吸引并有效集聚客流
1、天外来客似的岩石外立面
2、天空之城式的通天广场中庭
3、螺旋式动线，亚洲最长通天电梯
朗豪坊（专题阅读）购物中心动线设计大胆跳开了每层间手扶电梯的模式，由通天电梯跨区域输送客流，通过螺旋型楼层设计以及回环型的楼层设计，引导人流由高区向低区行进，创造了全新的购物体验，并且保证了如此大体量商场的所有店铺均在人流动线中，同时完全避免了高区商铺弱势的局面。
4、人造天空+数码穹顶
由通天广场顶部延伸至螺旋体的朗豪坊购物中心穹顶上安装了可变换的巨型数码天幕，除了能够模拟白天黑夜的景象外，更可展现宇宙等神奇景观，让游客驻足。
5、“中央金属森林“
这棵在众多朗豪坊相片中占据主要位置的物体是朗豪坊通天广场内的中央金属森林，有各色银白色金属材料构成，是现代主义雕塑造型，其内部隐藏了提供通天广场冷气的巨大空调管，消防水管以及其他机电配套设备。
中央金属森林不仅是通天广场的标志性物体，也是通天广场舒适和安全的保障。
6、旺角新地标 HAPPY MAN
HAPPY MAN雕塑由美国设计师拉利贝尔设计，整体用了2.7t不锈钢;
HAPPY MAN的形态象征着朗豪坊别致而愉悦的精神内涵;
HAPPY MAN不仅是一个只可远观的雕塑，附带设计的座椅让游人可近距离欣赏这尊雕塑。
经验总结
朗豪坊成功地用综合体诠释了“建筑中的城市”这一形象
朗豪坊模式成为老社区“活化”的典型模板
朗豪坊的整个运作过程对地产项目开发有着借鉴意义
