一、真正的购物中心差异化说的是什么？
当前中国购物中心体现差异化的惯用手法，无非通过业态、品牌的“腾挪捣鼓”，或不断以新兴业态填充场地，尽管美其名曰：体验式，但其实，这种极易被复制的方式，并不能真正体现购物中心的灵魂。
尤其处在商业变化多端的现代，面向的消费主力群体已全然从70后、80后过渡到追逐时尚、个性、随性的90后新生代。如何在这群人心中留下深刻记忆点？
“往往能被人记住的，反而是只有一、两个亮点突出的Shopping Mall。”眼看M+Park漫广场（专题阅读）（专题阅读）一天天成型，该项目运营团队显然胸有成竹。
而他们的信心更多来自于，漫广场即将呈现的“双重记忆点”都是华南地区首创：2万㎡音乐文化广场+华南首个集装箱商业街。
二、全国70%购物中心，玩的都是“假体验”
说到底，商业地产的同质化问题是定位能力和核心主题缺失的表现。据赢商大数据中心统计，如今在全国范围内，体验式购物中心占比约55%，主要分布在一二线城市，预计未来3年，体验式购物中心占比将达70%。
可以预见的是，仅仅从品牌和业态引进入手打造的体验式Mall，未来势必陷入另一个“同质化怪圈”。相反，将精神、文化、科技、交互、感官、环境等方方面面渗透入购物中心的内涵，这种模式不易被复制，而称得上真正意义的“体验式”。
这类购物中心的共同特征，是以商品为“道具”、服务为“舞台”、环境为“布景”，让消费者浸入式沉浸在逛街即社交、逛街即娱乐的体验当中，成为“新派体验式”商业项目的布局逻辑。
未来的购物中心，内部生态系统和功能势必是复杂且多样化的。从丰富生态系统的角度出发，研究如何增强购物中心的体验感，才是“新派体验式”的核心要素。
三、新派体验式Mall，更侧重社交功能
站在城市创新的角度，天石控股集团打造的文创地标M+Park漫广场，便直指“新派体验式”。
天石控股以音乐起家，文创是其拿手好戏。因此这座文创商业地标，以突破常规的空间设计风格，情景式+体验式的商业模式，并糅合了区域内顾客的消费心理和需求，打磨出一座富有人文生态和时尚生活体验的“新派” 都市商业建筑群。
商场调性确立后，如何实现空间的最大化利用，是每一位购物中心运营者必须思考的问题。
在M+Park漫广场总建筑面积达7.8万㎡的空间里，布局纯商业体量约6.2万㎡。在商业面积占比约80%的前提下，其创新式打造音乐文化广场、空中花园、音乐精品书店、创墟集市、集装箱商业街等多项特色体验业态，构成漫广场独特的生态系统。
空间布局上，漫广场打破传统购物中心的空间结构，同时突破“朝十晚十”的时间限制，打造一座包含“M+Park漫广场购物中心+音乐文化广场+集装箱商业街”的创新建筑商业群。让消费者逛街，变成穿梭于各主题街区之间，探索新发现。
多个情景式、个性化的主题场景，构成这座未来的“都市年轻新主场”。据项目相关人士介绍，M+Park漫广场将分为两期开发，首期亮相的是M+Park漫广场购物中心和音乐文化广场，计划国庆期间开业。
M+Park漫广场购物中心
其中，M+Park漫广场购物中心，商业体量跨越地下负1层至地面6层，规划出六大主力业态包括时尚潮流荟、特色美食汇、休闲娱乐天堂、生活体验馆、亲子童趣园和文创新天地。
根据这些业态定位，项目引进众多知名品牌如优衣库、中影大扬影院、古德菲力健身中心、创墟、智趣乐园、金宝贝、番茄田、德庄火锅、19tea、鲜芋仙、汉堡王、客语、星巴克、乐凯撒、屈臣氏、靓家居、ochirly、Five Plus、Balabala、kailas、悦诗风吟、木九十等。
