如何让招商（专题阅读）人员既保持高昂的工作积极性，又能心悦诚服地和谐竞争？一个合理的招商奖励（专题阅读）规则至关重要。以下奖励方案教你如何制定游戏规则 ！
商场商铺（企业自有商场商铺）出租奖励方法
（一）商场超市招商奖励
基于商场前期定位工作和主力商家的招商难度大，主力商家招商奖励的对象为参与主力商家招商的工作人员，具体包括招商经理、招商主任、策划主任和招商专员。
方案一：额定总奖金为8万元人民币，各职位人员分配如下：
方案二：奖励金额为企业与主力商家签订合同时约定的首月合同租金总额的28％，各职位人员分配如下：
（二）商铺招商奖励
为规范奖励行为，同时严格控制管理成本，铺位出租奖励的基数以整体招商业绩为对象进行计提，提成比例为招商业绩（合同首月租金总额）的30％，具体分配如下：
注：1）招商人员的提成是以其当月招商业绩为基数进行计算。
2）当招商经理、招商主任直接参与招商，其的提成奖金与招商专员相同，不进行重叠计算，即为合同首月租金总额的15％，奖金盈余部分营销部门内部另行协商解决。
3）若各职能部门人事发生变动，各职位的提成分配由营销部门内部协商解决。
（三）其他：指介绍客户且最后成功签约的公司其他员工，其提成奖励的计取、发放办法和招商专员等同，提成的分配由该员工与招商部门自行商定。
商场商铺（业主委托出租商铺）出租奖励方法
招商部出租业主委托商铺的奖励，依如下方案进行奖励，按收取佣金总额度的40％进行计提，即各职位的提成额度占收取佣金额度的比例具体如下：
注：1）当招商经理、招商主任直接参与招商，其的提成奖金与招商专员相同，不进行重叠计算，即为合同首月租金总额的25％，奖金盈余部分营销部门内部另行协商解决。
2）若招商部门人事发生变动，发生变化的部分由招商内部协商解决。
