近几年随着社区的增多和不断成熟，社区餐饮很快茁壮成长起来。但对于社区餐饮如何能经营得更好?随着互联网时代的到来如何利用互联网思维抢滩餐饮业千亿商机？
社区型商业街因受规模较小、业态不多的限制，其聚客能力和辐射能力弱，无法与区域内商业直接竞争。缺乏规模优势，社区商业街要如何取胜？本文对其竞争的六大策略进行分析，包括动线设计、O2O模式、运营管理方面等
社区门店必须要对所经营的产品做出选择和安排，以满足消费者不断变化的需求。通过商品组合与优化品类以满足消费者需求为核心载体，实现商品竞争力最大化。社区店品类优化管理如何做呢？
一个成功的社区商业，集合了多方面有利因素，是开发商胆识和智慧的结晶，是设计、施工和运营团队多方整合的成果。我们眼中评判社区商业是否成功往往是从招商运营两方面来衡量的。该文主要讲述社区商业的招商策略。
当下大卖场郊区化、边缘化，购物中心社区化，社区商业渐受热捧。对于不同房企而言，会根据自有优势和资源来运营和发展社区商业，文中分析万科、万达、花样年等7大知名房企的社区商业模式，或可为不同企业提供借鉴。
社区商业目标群体以“家庭群体”为消费单元，突出体验与互动性，在具体运营管理过程要掌握7大要点。
近年来，儿童体验业态在购物中心和城市综合体内所占面积越来越大，配置越来越完善，投资越来越高。一时间，集“儿童”、“体验”为一体的儿童体验行业成为了时代的“香饽饽”，大批儿童主题业态品牌崛起。
社区商业所提供的服务主要是社区居民需要的日常生活服务，具有稳定的市场基础，并将随着居民收入水平的提高得到更大的发展。究竟提供怎样的社区商业服务才能最笼络人心呢？
出身不怎么高大上的社区商业，有着一班精明的商户，他们懂得一分钱掰成两半花的道理，所以“钱”（租金）成了市调的核心。在这之前，莫捉急，先看看社区商业都能经营啥？知己知彼，百战不殆。
销售经理是项目顺利运转的关键人物，在协调好各方关系的前提下，落实和把控项目沿着既定的推广方向有节奏顺利销售，达到精细化管理、多方共赢目标。
