购物中心可持续运营管理:合同转租|业态变更管理

2015年03月30日15:25
核心提示: 本文从合同转租、业态变更两个方面分析购物中心可持续运营管理要点,有助于规范承租户在经营过程中因经营不善而发生的转租行为,确保转租客户符合公司的业态定位及商户组合标准。

  十一、合同转租管理制度

  1、目的

  规范承租户在经营过程中因经营不善而发生的转租行为,确保转租客户符合公司的业态定位及商户组合标准。

  2、适用范围:购物中心专题阅读运营管理专题阅读)的各个项目商户的商铺合同转租。

  3、程序要点

  1)承租户提交转租申请书至项目业务部;

  2)业务部收到申请后在一周之内进行回复(同意或不同意,须讲明原因);

  3)经同意转租的承租户由业务部在规定时间填写《转租审批表》审定所扣租金、质保金;转租承租户收取50000元手续费。业务部审核费用后签字转市场推广部;

  4)市场推广审核承租户有关费用是否结清,并在《转租申请表》上签字;

  5)工程物业部门负责办理与租户的商铺交接手续。在转租日,承租户应按租赁接房时的《租户商铺交接单》上的项目进行清点,如水电气表、喷淋、电话、空调及相关设施设备,并确认水电气截至度数。如设施设备有损坏,承租户需进行维修或更换,否则,工程物业部门将计算维修或更换成本。工程物业部审核出应扣的费用,并在《转租审批表》上签字,收回商铺并把表格交至财务部;

  6)管理部的财务主管负责审核租户缴款与应扣款情况后签字确认后提交项目负责人;

  7)项目负责人审核《转租表》后签字确认;

  8)承租户正常退场,按合同约定时间和租户退款管理办法至项目财务进行结算;承租户转租,须按购物中心公司OA申报程序上报营运部、财务部、总经办审批后方可执行。

  9)得到确认和审批后,租户参照《租户经营管理规章》中租户退款管理规定领取应退款项。

  十二、合同业态变更管理制度

  1、目的

  规范承租户在合同期内变更经营业态的经营行为,有效的控制承租户认真的履行租赁合同的约定。

  2、适用范围

  购物中心各个项目商户经营业态的变更。

  3、程序要点

  1)承租户在合同期内,由于经营不善,需要进行业态变更,须向管理公司提出业态变更申请书;

  2)业务部收到申请后,对承租户进行经营业绩的综合评估,考评原合同约定业态和现在变更的业态在整体商场的比例情况,得出是否同意该承租户提出的业态变更申请;

  3)业务部收到承租户提交的业态变更申请书应在一周之内进行回复(同意或不同意,须讲明原因);

  4)同意承租户业态的变更,业务部须填写业态变更申请表上报项目负责人审订确认后须上报公司营运部备案;

  5)营运部营运经理收到业态变更申请表后要按各个项目的业务报表上的业态比例进行复核,对有异议的可对项目负责人提出建议,如项目负责人坚持意见,可上报营运总监。

原资料名称:购物中心的后期营运管理(102页)
下载地址:http://down.winshang.com/show-73950.html

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关键词:购物中心运营管理 合同转租 业态定位 经营业绩
运营管理
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