购物中心的后期营运管理(102页)

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  公司经营管理手册业务管理篇编写主要是为了让目前在营5个项目中层

  业务管理人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程,统一业务部门的规范化作业,同时加强与其他部门的沟通。在日常的经营业务管理工作中,相关人员必须遵守此手册的规定。

  购物中心的后期营运管理主要包括四个方面:客户服务的优化管理、商场的整体经营管理、整体形象策划推广与促销推广活动、日常的物业服务管理。 营运管理的目的是通过统筹和整合各种营运资源,不断优化业态组合,提高租户质量,以有效最低的成本持续维护、改善商场的购物环境和建筑空间,从而保持购物中心的运营活力,提升项目整体商业价值。

  (一)序言

  (二)营运部组织架构

  (三)主要岗位工作职责

  (四)工作标准

  (五)运营管理制度

   

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