前期调研策划工作要点及方法:项目定位

2015年02月06日15:05
核心提示: 本文从市场定位、客户定位、产品定位、价格定位、经济收益分析等方面分析商业地产前期调研策划的项目定位要点。

  调研人员需要具备怎样的素质条件?

  调研(专题阅读)需要有敏锐的市场洞察能力。

  调研需要有较强的判断力。

  调研需要有较强的逻辑思维及分析能力。

  调研需要有较强的心理承受能力。

  调研需要有敢于接受挑战的能力。

  调研需要有一定的语言组织与表达能力。

  调研还需要有一定的策划专题阅读)能力。

  第三阶段  产品定位

  项目定位阶段

  项目定位目的

  项目定位具体内容

  1、项目市场定位

  项目市场定位即确立项目在市场上的合理位置,寻找到一个细分市场,从而指导项目的其它定位。

  2、项目客户定位

  项目客户定位通常采用归纳法或目标客户分析(STP)进行项目客户定位。其目的就是要寻找到对项目既有购买意愿、又有购买能力的客户群。

  3、项目产品定位

  产品概念:即体现产品特点,并充分引导客户需求的产品概念、建筑理念或生活理念。如生态、养生、智能、节能等。

  产品定位策略:领先型定位策略;模仿定位策略;差异化定位策略;创新定位策略;

  产品定位描述:即对项目资源的组合,形成对项目核心特点的精炼和直白的描述;

  产品功能及产品设计要点建议——从项目资源及特点出发。

  4、项目价格定位

  5、经济收益分析

  即在价格定位的基础上,结合项目的投资开发周期、销售周期等,运用经济指标检验以上定位的经济收益,并根据检验出来的经济收益重新调整定位,使客户和产品达到新的均衡点。

原资料名称:地产项目前期研展工作要点及方法(68页)
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关键词:调研 策划 项目定位 客户定位 价格定位
运营管理
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