调研部的角色是什么？
调研（专题阅读）部是市场的观察员和分析员！
调研部作为观察员与分析员需要作哪些工作？
房地产市场环境监控与分析；
国家宏观经济、金融、政策等环境的监控与分析；
定点楼市动态的监控与分析；
专题的编制及提案工作；
开展专项市场调研工作；
编制市场调研分析报告。
调研部还应该是什么？
调研部还是项目运作的先头战略部队！
调研部作为战略成员需要作哪些工作？
通过定向的市场、产品、政策、金融、经济、典型案例等研究，为项目的投资决策、产品开发、项目推广等提供市场指导；
通过地块的可行性研究，编制可行性报告，指导最有价值的投资决策；
为项目定位以及产品规划设计方案提供市场化建议，并编制项目定位及产品规划建议方案。
前期调研策划工作要点与方法
第一阶段 可行性研究
可行性研究是指在投资决策前，对建设项目进行全面的技术经济分析、论证的过程；
通过市场分析确定项目的可行性——是项目投资决策的依据；
通过财务评价确定项目的可行性——是筹集建设资金的依据；
是开发商与有关各部门签订协议、合同的依据；
是编制下阶段规划设计及其它整合营销方案的依据。
1、市场调查分析工作
2、投资分析工作
3、提案及投资决策工作
原资料名称：地产项目前期研展工作要点及方法（68页）
下载地址：http://down.winshang.com/show-77994.html
