二、再更新：存量改造成世茂商投新突破
签下扬州轻资产项目8天后，上海世茂广场以“王者姿态”再度归来。
这一项目的华丽亮相，也再次印证了世茂商投对当前市场的正确预判——坚持新拓展与再更新并重。
商业地产发展至今，一方面，地段为王时代早已过去，增量市场优质区域及项目拓展无疑是越来越困难；另一方面，一些地段优良的存量资产改造项目，市场前景广阔，成功的存量资产改造项目不仅能够再度焕发生命力，同时也能带来资产价值的大幅提升，但它对开发商的运营实力也提出更高要求。
相比增量项目而言，存量项目不仅面临商业定位、业态等方面的调整，还有过时的建筑、落后的硬件等“硬伤”，因此国内在这一领域成功的开发商屈指可数。
2018年，世茂商业再度亮剑出鞘，全新发布“文化+、活力+、体验+、科技+”系列计划，以塑造城市新生活范本。
其中，“活力+”计划将通过新建地标及存量改造两种路径，不遗余力地为城市发展注入全新的活力。
从市场反馈及数据来看，世茂商投或许已经在这一领域找到“通关钥匙”：2017年调整完毕的济南世茂广场，采取边调整边营业策略，调整了近100家品牌，汰换40多家，调整数量占比39%，经过半年的调整后，整体租金坪效提升40%。
济南世茂广场
9月28日开业的上海世茂广场，为了树立旧改标杆项目，世茂商投对这一项目采取整体闭店调整18个月举措，总投资达3亿从硬件、软件、品牌及业态等多个方面彻底“翻新”：
■ 定位方面
与改造前的百联运营阶段整体定位并不明确相比，再度亮相的上海世茂广场明显是“有备而来”，据悉，世茂商投团队对该项目周围的客群做了详尽的调研，最终定位为“魔都潮流枢纽”，与外界对南京东路多以游客为主的认知不同，上海世茂广场将目标客群锁定以本地居住人群为主。
尤值得一提的是，从南京东路商圈来看，上海世茂广场这一定位，不仅为整个商圈注入年轻的活力，带动整体升级，同时，也大大丰富了商圈的商业内容及形式。
