6、友唱·全民K歌：碎片化时间的共享KTV
成立于2016年，知名度较高的友唱·全民K歌便是当中的佼佼者。凭借着优质、便捷的K歌体验，目前，友唱·全民K歌足迹已遍布全国29个省份100多个商场。2017年2月，友唱Mbar2.0新品发布会上友唱Mbar和腾讯&全民K歌、微软（中国）达成战略合作。
从成立至今友唱M-Bar先后获得来自友宝集团两轮融资（专题阅读），分别是2016年1月，获得数百万人民币天使轮融资；今年2月获得6000万人民币A轮融资。
在今年5月，友唱Mbar被友宝以1.2亿收购剩余的20%股份时（此前已持有80%），友唱Mbar的整体估值达6亿元。
满足时下80、90后等年轻群体对KTV娱乐的期待和需求：
采取了“直营＋加盟代理”的模式进行扩张，快速占领市场；
以碎片化对抗碎片化，打造不受时间、地点束缚，随时随地的新消遣方式；
消费者K歌全程自助服务，无人打扰；
用户可以把录好的歌曲，通过微信分享到朋友圈，满足消费者享受音乐和社交分享需求。
7、孩子王：布局了全国近1/3的10万㎡以上的购物中心
孩子王自2009年成立至今，已在全国18个省近百个城市开设了199家实体门店，2016和2017年，更是以平均每周1.5家门店的速度拓展。
目前孩子王全国会员已达1500万，近200家实体门店，且据孩子王商业发展事业部总经理朱浩然介绍，明年孩子王预计再开60家门店。
APP方面，孩子王APP下载量突破600万，未来孩子王还将突破现有的发展空间，不断研发新的产品和服务，致力于带给中国新家庭更好的生活方式。
2016年12月9日，孩子王成功在新三板挂牌上市，正式进军资本市场，上市首日市值高达140亿。
“孩子王”品牌拓展热线：
全国区域：18052******
华南区域：13650******/ 15633******
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为什么孩子王成为让资本市场青睐有加？
近年来随着二胎政策的全面放开和消费升级的大趋势，为孩子王的高速发展提供了良好契机。
首先，对单客增长的追求使孩子王构建了一种革命性的新零售服务模式。
另外，孩子王独创了国内母婴童行业以商品+服务+社交为内容的大店模式，平均单店面积达5000平米左右，且全国近200家门店占据了全国近1/3的十万平米以上的购物中心。
最后，孩子王线上线下超过90%重合的全渠道模式，让孩子王在智慧新零售领域拔得头筹，荣登今年双11期间消费者最爱的智慧门店TOP2。
8、奥飞娱乐：以IP为核心的泛娱乐产业链系统
奥飞娱乐是中国20多年来第一家上市的动漫企业，是儿童乐园的新军。打造了以IP为核心，集动漫、玩具、婴童、授权、媒体、影视、游戏等一体的泛娱乐产业链系统。
目前拥有包括“喜羊羊与灰太狼”、“十万个冷笑话”、等覆盖全年龄段的IP矩阵。
同时，也考虑到部分家长的实际需求，奥飞在乐园里面引入了美甲、按摩等服务，利用好碎片时间，轻轻松松也能做个好妈咪。这样即便是周内，消费时间的空缺也能有效弥补。
抓住消费痛点，加强内容与产品的互动体验：
儿童产业的发展离不开动漫IP，抓住核心儿童业态的产品；
提倡亲自互动，让家长跟孩子一起在乐园里面交流、去互动、去交朋友；
兼顾个体与家庭消费需求的平衡，提升消费率。
二、传统品牌的衍生或升级
9、in KIDS WITH LINE FRIENDS：牵手超人气IP的高端儿童乐园
工作日票价388元两个小时，节假日票价588元一个小时，经常有明星妈妈出没，分享到社交网络的频率超高……自去年10月开业以来，in KIDS WITH LINE FRIENDS（以下简称in KIDS）成为了北京超高人气的网红打卡地。
虽然in KIDS的运营团队隶属于银泰商管团队，但据in KIDS总经理祝越然介绍这并不意味它只能进入银泰旗下的购物中心，GDP排前十的城市都是他们的目标，团队正在积极地寻找合作项目。
希望打造为时尚辣妈聚集的“亲子地标”：
line friends卡通形象本身就具有超高人气，是典型的网红IP；
每一个项目、每一个角落的设计都考虑到拍照的需求，高品质的场景打造+强大的社交属性，打造品牌核心竞争力；
每周举办“小课堂”，不断更新内容，增加消费频次以及会员粘性。
10、YOHO!STORE：潮流体验与社群互动的潮流文化生态圈
成立于2005年的YOHO!，最初以时尚杂志《YOHO!潮流志》起家，并先后推出了潮流社区、以及国内最具特色的潮流垂直领域购物平台之一——YOHO!BUY有货电商平台（拥有1500多万注册会员）。
今年9月在南京开幕的YOHO!STORE可以说是YOHO!集团于实体商业领域的初次试水，虽然名为“STORE”，但这里更像一个社区，除了销售潮流货品，更重要的是聚合潮流的内容，和喜欢这些内容的人群。
现阶段，已有全国几十家商业体在联络合作机会，YOHO!集团也已在考察北京、上海、成都、杭州等一、二线城市的拓展可能。
卖点：
承接传统媒体视觉和电商平台不断孵化的潮流文化，形成了独具品牌特的潮流文化圈；
多元内容整合构建全新零售概念，预计每年将举办超过200场互动社群活动；
从视觉（空间设计）、听觉（背景音乐）、嗅觉（香薰）多维感官上，给消费者最触达内心的视觉感受和体验。
11、鲜食演义：“精品+餐饮+APP送货”的超市新模式
2017年6月25日，鲜食演义首家门店亮相步步高第三代精品大卖场长沙梅溪新天地店。
截至10月中旬，鲜食演义门店已达9家，引入鲜食演义的这9家店的销售额增长达到了20%-30%。
步步高的鲜食演义强化生鲜餐饮品类、扩大生鲜面积，集合多个用餐窗口，定位平价消费，打造一个中国超市版的“共享厨房”。通过精选整个卖场的SKU下降至2万个左右。
2018年，步步高将对销售TOP50的门店也进行这种模式改造。
诠释“新零售”的全新生鲜超市：
线上线下全时段的立体消费，依托云猴精选APP链接线下与线上客户。云猴精选APP共有3000个SKU，可实现线上下单，门店发货，周边3-5公里最快30分钟到达；
根据终端的消化能力及热销款大数据，提前备货，开拓供应链，并且跟步步高海内外供应链合作；
专注于二三线城市，服务全年龄段客群，脱离超级物种和盒马鲜生的影子。
特别说明：本文转载自赢商网（作者 / 乔心、时博、周蕾、聂子艺、甘心怡、谷贤露、郑凌杉、张亮，综合整理 / Vis、Elly）。此次转载仅供分享不作商业用途，文字与图片版权归原作者所有。如需转载，请联系原作者。
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