“在中国，每天有近100名儿童死于溺水。”
这一数据在近几年的暑假期间，总会被媒体反复报道，无论是在偏远地区还是北京上海这样的一线城市，溺水都是儿童首位意外伤害死因，所占的比重近年来持续保持在50%以上。
儿童水中安全教育迫在眉睫。
在国外，早在1966年，博士巴内特就率先提出婴幼儿（0-6岁）水中自救理念，并开创了ISR（Infant Swimming Resource）婴幼儿水中生存游泳课体系。50年来，超过90万孩子接受了这一课程培训，成功挽救了900名婴幼儿的生命。
而2015年诞生的奥申婴幼儿游泳中心（下称“奥申”），则填补了国内婴幼儿水域安全教育的空白。作为国内独家引进ISR的儿童品牌，奥申紧密结合中国宝宝的特点，研发了一套寓教于乐的水中自救教学法，同时用独创课程“水之舞”获得市场的瞩目。
开业至今，单店月销售额40万元，每天有300名会员在奥申学习。到底是有怎样的魔法，让家长在体验过多家品牌后，最后选择让孩子在奥申的水池里舞蹈呢？
一、水中自救教学法市场独家，“水之舞”课程设置吸引力足
作为奥申的总经理，李希梅即将迎来从业早期教育的第13个年头。13年间，李希梅看到了早教行业在内地逐渐生根发芽，全面开花。
“一二线城市的家长早已意识到早期教育的重要性了，但早教可不止亲子互动、智力开发、体质培养，你要有新的教育出来，甚至更重要的教育出来，这是让国内早教发展更重要的东西。”她说。
“会游泳不等于能自救，”婴幼儿水中安全教育，便是李希梅所指“更重要的教育”。
这个概念出现在国内市场，背后是奥申通过在英美等国家两年的学习考察，总结国内外发展经验，并独家引进ISR婴幼儿水中生存体系，量身定制适合内地宝宝的游泳课程。
不同于市场常见的亲子游和套圈戏水，奥申更注重通过专业的系统课程，来增强儿童的游泳兴趣和亲子体验。
目前，奥申分为四个课程和体验阶段：预备阶段（0-12个月）、入门阶段（1-2岁）、基础阶段（2-4岁）、进升阶段（4-6岁）。
从陆地早教开始，主题游戏和热身操互动，搭配教具延续幼儿的亲水本能，进而进行自救漂浮、潜水技巧、游泳基础等能力的培养。
据李希梅介绍，通过FTSS四步教学法（漂浮、转体、爬泳、支撑），让宝宝从被动救援转为主动自救。当然，除了“陆地早教”、“水域早教”，作为奥申综合教育体的第三环还有“音乐早教”。
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放眼整个早教市场，奥申“水之舞”是独具特色的课程：采用主题式教学，宝宝游泳时，能听到法国、奥地利、夏威夷等12个国家不同的音乐风格，感受不同国家的音乐文化；并将舞蹈、泳姿、音乐与水中自救环节相结合，使幼儿的专业技能成果呈现在团游当中。
“水之舞能增强宝宝的情感、社交、运动、艺术等方面的发育，体现素质教育，也容易满足家长期待。”从现实的市场角度看，零点有数消费品事业部研究总监安向龙觉得水之舞十分具有吸引力，它突出团队协作意识，这要比单调地互动，更能提高宝宝的体验兴趣，以及产品复购率。
在李希梅眼中，奥申保持优势的方法，就是从开始就建立自己强势的专业性。
于此，奥申将运营支出4成的占比用在了教具更新、课程研发、教案迭代上，在师资力量和专业程度上，更会聘请一些原国家游泳、花样游泳队队员，担当课程和教学顾问。
而据零点有数消费品事业部研究总监安向龙观察，国内婴童水域安全教育还处于萌芽状态，不过，会有越来越多的早教品牌引入这块内容加以补充，当然，奥申独立的课程设置、模式创新和产品服务仍会是它的最大卖点。
李希梅普及道，婴幼儿水中安全教育属于早教内容范畴之一，在发达国家的幼儿园教育阶段，它们很多都有自建的游泳馆，开设这样的课程。
在她眼里，国内家长意识的提升、庞大的儿童市场消费规模，让自己的教育图景得以延伸。
实际上，这样的判断源自一番深思熟虑。咨询机构发布的数据显示，在二胎放行的拉动下，围绕婴童所形成的商品消费、教育娱乐、医疗卫生等产业规模预计在2017年达25803亿元，远景规模将达到3万亿。
对于新兴品牌而言，未来的商机不是简单地进入儿童领域分一杯羹，而是从长远的目光出发，成为空白领域的引领者。
除了政策带来的市场契机，安向龙还认为儿童产业的大规模，本质上是“儿童”强烈的消费能力。孩子是家庭最核心的消费投入点，近十年来，财富漏斗放大了婴童的消费力，加速了婴童产业发展，更有效地代表了全社会的消费升级。
