（3）商品市场的深度发展
许多商品随着消费的升级，在不断向深度发展。如前面所讲孕婴童商品，由以往的几十个商品，逐步发展成为几万种商品。
如个人清洁商品，功能更加细分；家庭厨房清洁用品，商品功能更加细化，由原来的餐洗净几个单品逐步细分为瓷器清洗精、烤箱情洗净、油烟机清洗静等；食盐即可以吃也可以用了，仅吃的食盐就已经细分为十几种了。
大部分的商品品类都在面对着逐步的深度发展，在商品的功能上逐步细分。
2、商品的关注点
消费者不再特别关注商品价格了，更加关注商品的有用性，所以长期使用的特价促销边际效用在快速递减；
不再关注对商品的文字表述，更加关注商品的颜值了，所以小明同学能够快速占领市场；
不再关注明星的代言，更加关注网红了，大家更加关心我所关注的网红如papi酱在吃什么、喝什么、用什么；
不再关注传统媒体，更加关注社群、自媒体的影响了，所以微商能够快速兴起；
不再关注商品本身的价值，而更加关注商品表现出来的使用价值，所以宜家的场景式陈列更加受到消费者的欢迎。
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3、商品流通渠道
以往的厂家—经销商—终端的快消品流通模式面临变革。经销商惨淡经营，许多厂家都在进行大力度的渠道变革，或者扩大自营，或者由小变大，不再进行所谓的全覆盖、深度覆盖，而更专注于目标市场。
批发电商也在快速发展，阿里零售（专题阅读）通、京东到家、易酒批、我买网等等发展较快，并且在有些品类如大宗商品、进口奶等品类上占据一定优势。
商品市场的变化，直接影响零售的经营，必须根据商品市场的变化，及时调整零售的经营。
三、高度关注科技技术的发展
零售业的发展与科技的发展息息相关，特别是现代零售业的发展，更是依托于科学技术的发展。没有互联网技术的快速发展，就没有现代零售业的今天。
今后，科技的发展可能对零售业带来的是颠覆性的影响。不关注科技的发展，就可能被科技的发展所抛弃。
图片来源 / The Conranshop
1、互联网+
互联网+有无限的想象空间，无限的发展空间。特别是移动互联的发展，更是需要特别关注。
以往认为不可能的事情，随着互联网的发展，都变成为现实。如拥有一部手机就可以闯天下。那么，互联网的进一步发展还将为带来哪些革命性的变革？必须引起我们的高度关注。
物联网的发展，又会带来哪些更大的变革？真正意义上的万物互联，想想都是可怕的，对社会、对大众生活的变革必将是颠覆性的。
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2、大数据
目前大数据已经发展成为一个产业。数据是有价值的，它的价值就是可以改变传统的经营理念、方式、手段。
目前，零售人距离大数据有太大的距离，必须要关注大数据的发展，这会对把握顾客、把握商品、把我门店、精准经营提供更大的帮助指导。
3、线上交易平台
线上交易平台技术必将以其高效率、高质量而成为交易的主导。尽管目前电商等许多交易存在一些问题，但绝对不能否认、抵触这种发展趋势。
相信未来零售的一些交易，包括与供应商的、与顾客的更多的会发生在线上。但是淘宝、还是京东、还是其他，还需要在发展中观察。平台的整合发展是必然的。
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4、人工智能
人工智能机器人必将替代更多的人，这是必然趋势。在零售行业会有哪些突破？是在理货、收银、防损、物流、还是其他？必须高度关注。
5、物流技术
到家必然是一个很重要的发展趋势。物流再进一步在提高效率、降低成本上的发展，必将冲击到店模式。零售要研究到家，积极尝试到家模式。
6、第三方支付
支付是商业活动非常关键、不能缺失的中间媒体。目前，第三方支付平台不仅提供强大的便利性，其功能也在逐步发展，今后还会形成那些重要的功能？需要高度关注。
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四、高度关注门店经营管理的提升
零售的经营管理，必须随时代变化而变化、必须随环境变化而变化。衡量企业经营管理水平的始终是质量、效率、成本、收益。
未来的企业，没有传统企业或者互联网企业，只有持续进化的企业，只有数据化程度不同的企业，互联网不是一个行业，是一个时代，本质是效率之争，是新商业淘汰旧商业。当前，对零售企业来讲，迫切需要在以下两个方面进行优化提升。
1、流程再造
基于消费、市场、技术、环境、线上线下等各方因素的考量，零售企业必须进行流程再造。彻底打破以自我为中心传统定位，使自己更加开放、更加贴近市场、更加贴近消费、更加能够快速反应。
目前，许多传统的理念、文化、理论已经被打破，零售企业必须要对自己重新定位。如，
要建立新的面对社会、顾客、客户的理念；
要建立更加开放、包容、分享、合作的经营模式；
要建立更加快速反应的企业机制；
要建立更加灵活的企业管理体制。
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2、组织扁平化
降低成本，特别是降低人工成本是零售业非常重大的管理课题，并且是长远的课题。社会的发展趋势必然是成本最优的企业最有生命力。
目前，移动互联的发展、科技技术的发展，为企业组织的重构提供了完全的可能。
零售企业，特别是连锁零售企业，不再需要更多的管理层级，完全可以实现总部对门店的全方位管理。
企业完全可以借助技术的发展，把以往复杂的经营管理事务，标准化、简单化，使一般人员完全可以按照标准，简单化操作。减低各级管理人员的作用，降低企业管理成本。
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