优衣库|麦当劳等的品牌概念店都做了哪些创新体验?

2015年12月16日11:25
核心提示: 哪些业态最热衷开设品牌概念店?它们又是如何突破传统门店,在形象、概念、业态上做到与众不同?本文通过优衣库、麦当劳等典型案例,对品牌概念店进行创新形式剖析。


3、莎莎亚太区首家概念店:Sa Sa Supreme

1)业态创新解析

Sa Sa Supreme楼高两层、占地约1858平方米,是一个汇聚美容、造型及餐饮服务的一站式、全天候化妆品零售概念店。

此外还设置了创意设计空间作定期展出之用,与不同机构合作展出不同主题的作品。 

Sa Sa Supreme业态创新

caffe HABITU the table

2)空间创新解析

Sa Sa Supreme一改莎莎以粉红色及白色为主调的设计,以典雅瑰丽的金色为主调,包括黄金色、铜金色及玫瑰金色,深浅不同的金色,以色调区分店内各个区域。

利用色调区分各功能区域

3)体验创新解析

Sa Sa Supreme独有全新电子互动空间,配备关键字的搜索功能,能方便快捷寻找合适的产品推介。

4、麦德龙新概念商场:“现购自运”概念店

1)现购自运

麦德龙的“现购自运”模式主要服务于酒店、餐馆、食堂、中小型零售商、企事业单位等专业客户,绝大多数商品都是捆绑式或整箱销售。同时也服务于其他持有“会员卡”零散消费者。

为降低成本考虑,顾客挑选商品后,自行运走货物,而商场会根据会员购物频次和种类,预测客户的采购需求和时机,灵活调整商品结构。

2)福利礼品馆

为顾客提供个性化包装方案以及多样化的产品等多种量身定做的福利服务。

3)客户驿站

为客户提供舒适的环境和免费的自助咖啡,并配备电脑、打印机,可供顾客上网查询邮件和商品信息,并打印订单。

4)互动坊

举办产品烹饪示范和培训,提供交流学习平台。包括有专业厨师分享厨艺、餐饮市场趋势培训、食材商品培训、食品安全培训等。

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来自:微信号“商业地产云智库”
关键词:品牌集合店 优衣库 麦当劳 肯德基 屈臣氏
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