最近，成都（专题阅读）商业过剩论，把成都所有规划的商业都计算成一年的商业供应，来吓唬市场。然后有奥克斯苏宁广场商家撤场的事件发生，更增加了商业过剩如洪水猛兽般的恐慌。
核心区商业租金依然在上涨
来自第一太平戴维斯发布的2014年第二季度成都零售业商业市场的报告，成都商业无论是商业销售额还是租金十分坚挺，第二季度，成都零售商业市场迎来鹏瑞利青羊广场、世豪广场（二期）入市，新增零售面积285,000平方米。全市优质购物中心（专题阅读）首层平均租金在第二季度环比上涨1.4%，至每平方米每日人民币17.6元。核心区域的租金环比上涨9.4%，达每平方米每日人民币36.3元，而非核心区域租金环比下降0.7%，为每平方米每日人民币13.1 元。
受部分购物中心大规模业态调整的影响，本季度租金出现较大幅度波动。一方面核心区部分优质项目在品牌商和消费者的强劲需求推动下，引入优质品牌入驻，实现项目提档升级，从而导致租金大幅度上涨；另一方面非核心区由于需求支撑不足，品牌商经营惨淡纷纷撤场，导致部分购物中心采取降价措施以吸引品牌入驻。
成都购物中心：洗洗更健康？
虽然以IFS、环球中心等为代表的商业综合体在不断诞生，但传统百货由于面临交通的拥堵、停车位的稀少以及内部装修陈旧等问题，“硬件滞后，业态出走”也在逐渐被淘汰。从2012年开始，不少传统的知名百货连锁掀起一轮关店潮，2012年2月，连续两年亏损的人民商场清江路店宣布关闭，成都摩尔百货羊西店在同一时刻宣布停业。2013年7月，曾经的行业先锋——太平洋百货退出成都市场。
另一方面，成都作为新一线城市的排头兵，保有强大的消费能力。2012年成都社会消费品零售总额达到3317.7亿元，居全国第八位。2013年持续增长，实现社会消费品零售总额3752.9亿元。在网络消费方面，2012年，成都网民网络购物使用率已经达到了51.2%，电子商务交易额超过了3500亿元，这一数据，已经逼近北京、上海等一线发达地区居民的网购消费水平。
随着消费习惯的改变、消费能力的提升，市场正在对购物中心进行一轮优胜劣汰的残酷考验。在这过程中，老一代的百货，大量走向衰亡，但也仍然有改造革新后的实力战将。比如王府井一号店，2009年开始改造与扩充，2010年突破了30亿大关，创下西部地区单体百货年销新纪录，成为全国第5个单店年销售额跨入30亿的百货。而新兴的一批购物中心，多数由于存在定位、设计、招商等硬伤成了僵尸楼。
万象城，年销售额冲击成都购物中心前三
IFS的开业，重新光复了春熙路的商业中心地位，但是成都商业的多中心化趋势并没有终止，小编刚刚拿到的数据，万象城上半年销售额已经达7个亿。小编一直听到一个说法，说华润万象城营业后，一直还在补贴商业，但是小数拿到的权威数据，万象城其实早已经进入成都购物中心的第一阵营。
成都近两年销售前三的百货购物中心，王府井（总府店）以年销售额超30亿位列第一；其次为锦华万达，年销售额在20亿左右；仁和春天（光华店）年销售额约在16~17亿，排第三。而万象城2013年销售额在12亿左右，2014年上半年，已经达7亿左右，按照目前万象城的发展势头，年底PK掉仁和春天站上前三的位置，基本上没有什么悬念。
万象城2012年5月开业，二环高架的站点集散功能已经初现。万象城不但没有遭遇像广州等城市高架桥建成后沿线商业的衰败窘境，在地铁4号线没有通车的情况下，目前工作日客流量超过4万，周末更能达6、7万，远超王府井二号店。
华润万象城二期，将会比一期覆盖的客群更全面，品类加齐全，将特别增加儿童业态的占比。根据城市儿童消费调查，当前我国0-14岁儿童有2.6亿，占总人口的18.6%。而80%的家庭，孩子的支出占到家庭总支出的30-50%，孩子的消费已经成为家庭消费的最大支出。但我国目前儿童业态在综合性购物中心所占面积不足10%。虽然尚未明确儿童业态在万象城二期的占比，但华润在商业运营中对客群消费需求的把握，已可见一斑。
原资料名称：锐理：2014年上半年成都商业市场半年报（97页）
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