购物中心可持续运营管理:起诉审批管理|经营渠道管理

2015年04月07日18:13
核心提示: 本文从商户起诉审批管理、渠道管理、营销策略、价格管理等方面研究购物中心可持续运营管理要点,有助于通过了解商户经营渠道,掌握商户的经营实力与竞争能力,以确保商户在购物中心的持续经营。

  十七、商户起诉审批管理制度

  1、目的

  商户起诉审批管理制度为维护公司的利益,让商户的起诉事件尽可能的平稳解决。

  2、适应范围

  购物中心专题阅读运营管理专题阅读)中各个项目所有欠费商户的起诉管理。

  3、程序要点

  1)申请流程

  A、由负责此租户的业务人员填写《租户起诉申请表》中“店铺号、租户公司名称/店铺营业名称、面积、租赁期限、起租日期、合同截止日期、撤场日期、租金条件、保证金、欠费”部分,完成后发给项目总经理;

  B、项目总经理检查业务人员的填写是否正确,并完成“商场经理建议”部分;

  C、项目总经理检查完成申请表后,通过OA向以下人员进行申报:公司营运总监;公司财务经理;公司行政总监;公司法务部相关律师;公司总经理。

  D、所有审批者通过OA回复后,才算审批完整。所有对租户的起诉必须事先得到公司总经理的批准方可实行。

  E、项目应及时把相关领导的审批邮件打印出来,进行整理存档。

  F、在向财务申请诉讼费用时,需将相关领导的审批邮件打印作为附件。

  G、如诉讼有了判决结果,项目应及时把判决结果抄送相关领导。

  2)填写指南

  A、欠费周期的填写:

  如是合同未到期提前撤场的租户,欠费周期的截止日为撤场日期;

  如是仍在经营的租户,欠费周期的截止日为最近账单的截止日期;

  B、欠费金额数据由财务部提供核实。

  C、“项目总经理建议”的填写,应按照表中5个部分尽量详细而精练的说明,以便审批人全面了解此租户状况。

  十八、商户经营渠道管理

  1、目的

  商户经营渠道管理通过对商户经营渠道了解,掌握商户的经营实力与竞争能力,以确保商户在商场的持续经营。

  2、适应范围

  在营的商户及潜在需求商户

  3、程序要点

  1)商户经营商品代理属性的了解

  A、经销商

  B、专卖店

  C、代理商

  D、总代理

  E、厂商直营商

  2)商户经营商品开店的属性了解

  A、进入百货商场

  B、开专卖店

  C、开直营店

  3)商户经营的商品开店规模了解

  A、50㎡以下

  B、50---100㎡

  C、100㎡以上

  4)商户经营的商品开店区域情况了解:

  A、主城区

  B、二线市场

  5)商户经营的商品价格管理与营销策略手段的掌握与了解

  6)商户经营商品开店的个数了解及开店装修档次了解

  7)商户经营商品渠道负责人的掌握与了解

  8)市场消费者对商户经营的商品满意度的掌握与了解

原资料名称:购物中心的后期营运管理(102页)
下载地址:http://down.winshang.com/show-73950.html

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关键词:购物中心运营管理 审批管理 渠道管理 营销策略 价格管理
运营管理
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