招商谈判大忌:“立场争辩式谈判”

2014年08月27日17:15
核心提示: “立场争辩式谈判”忽视了保持商业关系的重要性,使谈判变成了各方意愿的较量,往往容易伤害“脸面”,从而破坏谈判各方的续存关系。

  立场争辩式谈判专题阅读)的特点是:谈判每一方都在为自己的既定立场争辩,欲通过一系列的让步而达成协议。如果在商业活动中,大家都遵循这样的谈判原则与技巧,往往会使谈判陷入一种误区。

  我们从实践中得到的教训是,这种谈判方式很容易会令谈判各方不欢而散,甚至会破坏双方今后进一步合作的机会。

  从商务角度来看,谈判应使得双方都得到商务发展的机会。为此,我们遵循的谈判原则与技巧至少应满足以下三个标准:

  (1)谈判要达成一个明智的协议

  明智协议的核心特点就是双赢,谈判的结果应满足谈判各方的合法利益,能够公平地解决谈判各方的利益冲突,而且还要考虑到符合公众利益。考察立场争辩式谈判,我们认为,立场争辩式谈判方式使谈判内容和立场局限在一个方面,双方只重视各自的立场,而往往忽视了满足谈判双方的实际潜在的需要。

   (2)谈判的方式必须有效率

   谈判的方式之所以应有助于提供谈判效率,是因为谈判达成协议的效率也应该是双方都追求的双赢的内容之一。效率高的谈判使双方都有更多的精力拓展商业机会。而立场争辩式谈判往往局限了双方更多的选择方案,有时简直是无谓地消耗时间,从而给谈判各方带来压力,增加谈判不成功的风险。

   (3)谈判应该可以改进或至少不会伤害谈判各方的关系。谈判的结果是要取得利益,然而,利益的取得却不能以破坏或伤害谈判各方的关系为代价。

  从发展的眼光看,商务上的合作关系会给你带来更多的商业机会。然而,立场争辩式谈判往往却忽视了保持商业关系的重要性,往往使谈判变成了各方意愿的较量,看谁在谈判中更执着或更容易让步。 这样的谈判往往会式谈判者在心理产生不良的反应,容易伤害“脸面”,从而破坏谈判各方的续存关系。

  招商谈判中一定要克服的5大障碍

   商业地产是完全不同于住宅地产的另外一种开发业态,从开发管理、运营模式、目标客户、包装推广、卖点提炼都有着不同的要求。商业地产项目的成功与否,招商专题阅读)是关键,前期规划、建筑、经营所有的目标都会落实到客户需求上来。做好商业项目的招商,有五个障碍是需要我们克服的:

  障碍一:没有调控好自己的情绪和态度。人受感情支配,在交涉过程中一旦受到拒绝,常常会产生不满或采用反击的态度,结果导致争论。而态度过于软弱,又会导致原则和利益的丧失。因此,在交涉前,必须调控好自己的情绪,做到不卑不亢。

  障碍二:对对方抱着消极的感情,即不信、敌意、怀疑、攻击、诱使、压迫、愤怒等隐藏的感情,导致双方的距离拉大。

  障碍三:自己“固守”,忽视交涉双方的共同需求。

  障碍四:出于面子的心理需要,对妥协和必要的让步进行抵抗。

  障碍五:把交涉和谈判看成是一种“胜负”或“你死我活的战争”。

  以上5种障碍能够被突破和解决,是谈判和交涉成功的关键,也是建立良好的人际关系与妥善进行社交活动的一门艺术。在交涉、谈判的过程中,不管是怎样的谈判对手,要让他不说“不”,或从说“不”到说“是”。有五条心理学对策可以解决以上问题:

  第一,控制你自身的情绪和态度,不为对方偏激的情绪,语言所左右,要有冷静的高瞻远瞩的气概。

  第二,让交涉对方的情绪保持冷静,消除双方之间的不信任、警戒和敌意感,这是交涉成功的必要条件。

  第三,多与交涉对方寻找共同点,致力于解决双方共同面临的问题。

  第四,在交涉、谈判过程中,让对方保住面子,让对方积极地从“交涉成功”的角度去思考,形成心理定势。

  第五,让交涉对方理解“相互协调,相互合作”是成功的最高、最善之策。在交涉过程中让对方领悟到这一点,需要花费你一定的精力。

  以上五条心理学对策中,最重要的是第一条“调控你自身的情绪和态度”。这五条对策,可以运用于各种社会活动和人际交涉过程中,如情绪急躁的上级,性格任性的孩子,难以合作的同事,难以理喻的买卖交易,回避战争公关危机的外交活动,法庭上的金钱纠纷官司,避免离婚危机的夫妇等,使你在谈判和交涉时有一个良好的心理基础。

原资料名称:谈判的技巧和原则
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关键词:商业地产 招商策略 谈判技巧
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