中国购物中心已走过黄金十年的发展道路，中心区商业逐渐饱和，区域型商业布局也已基本定型，不少商业项目已从一味追求大体量、全覆盖，转而向“社区型”发展。
可以说，中国零售行业的商业形态变革日益清晰。未来，随着城市商业副中心规划的逐步发展和消费升级，社区型购物中心将成为商业地产的主流。
从消费频率上看，它对消费者来说更为实用，是商业项目中最接近日常生活的，也能较好规避招商难、空置高、客流少、利润低等问题。
作为2017年新晋的新一线城市，郑州也将新入市不少社区型的商业项目，其中就包括恒大商业的郑州首秀——社区商业中心“恒大都市广场”，它把目光投向了和日常生活联系更紧密的“第一生活范畴”，更强调体验和生活业态，形成了自身独特的商业模式。
一、地处新一线潜力商圈，背景优势催生社区商业新机遇
随着城市社区逐渐连成片区，人口密度不断加大，社区内的消费人群对区域商业功能的要求也越来越多。
在欧美国家，社区商业占据社会商业总支出的60-70%，而目前在中国整体水平还不足30%，这一差距开始成为社区商业发展的潜力所在。
中国商务部今年发布的《中国零售行业发展报告（2016/2017年）》表明，社区型购物中心态势向好。报告显示，社区型购物中心综合指数69.8，运营能力97.4，成为几类购物中心中表现最好的类型。
报告还指出，以周边居民为主，以生活服务和家庭周末休闲消费为核心的功能定位，使得社区型物业在客流和销售额方面都表现稳定。
社区商业已然成为未来商业发展新的蓝海。近年来，恒大等有实力的开发商们看准了这一风向，加大对社区商业的投入，以抓住人们“最后一公里”的需求，打造社区服务体系。而这次将选址瞄准在郑州经济开发区（下称“经开区”），背后则透露了恒大做商业地产的清晰思路。
要知道，经开区在2017年被正式划入河南自贸区，商业发展有无可限量的潜力。
2017年上半年，经开区生产总值报267.5亿元，同比增长7.8%；社会消费品零售额达100.4亿元，同比增长23.8%，增速排郑州市首位。
连接郑州市中心、郑东新区和航空港区，加上跨境发展机遇、自贸区红利，带动了经开区从进出口加工区到商务区的转变，从工业企业到金融、服务业的全产业链扩展。
但从现状来看，经开区商圈的商业在当前仍以街铺、住宅底商为主，整体仍处在一个较为初级的阶段，商业配套不足，居民常常要跑到市区购物。经开区，需要一座交通便利、业态丰富、品类齐全、功能多样的社区商业购物中心。
呼之欲出！恒大都市广场位于经开区经南三路与经开第七大街交汇处，坐拥商圈核心区域，交通便利；辐射超60个小区，常住和从业人口近40万人。
项目周边规划社区密度大，且大部分为东方今典、金沙高尔夫观邸、格林度假山庄等偏洋房、别墅的高档社区；海马、郑州日产、富士康等国内外知名企业已在项目附近办公。
它的总建筑面积约6万㎡，商业专用停车位逾600个，其中1F-4F为购物中心，5F-24F为高端办公写字楼。整个项目除商业外，住宅组团“恒大绿洲”也已交付入住了5300户。
二、郑州首秀，恒大商业打造一站式生活方式中心
事实上，全国龙头企业恒大集团在地产、足球等领域广为人知。
在商业地产方面，恒大商业也已确定并建立了地标商业综合体、城市商业综合体、社区商业中心三大产品线，涵盖社区底商、商业中心、恒大影城、大型集中式商业、商业综合体等多种商业形态。
而社区商业中心之所以成为零售商们新的发展策略，是由其实用性强、贴近日常生活、开发难度和投资强度适中、招商资源相对充裕的特点决定的。
值得一提的是，作为恒大进军郑州的首个集中商业项目，恒大都市广场是集影院、超市、餐饮、儿童、休闲娱乐、精品零售为一体的一站式社区型购物中心。打造20分钟步行生活圈、辐射3公里范围，它主要吸引的是周边社区客流。
也就是说，以区域内的家庭消费群体为目标，同时满足区域商务人群和流动人群的消费需求。“家庭和生活”，是这条产品线最重要的主题。
1、布局 - 强调体验和生活业态
把不同消费人群用更细分的方式研究和定位，符合当下整个零售行业的发展趋势，而恒大都市广场试图跟消费者的日常生活贴得更近一些：
·一层趣·漫步——精致餐饮、品牌旗舰店；
·二层潮·生活——儿童乐园、精品生鲜超市；
·三层享·时光——恒大影城、时尚主题餐饮；
·四层炫·激情——歌迷主题式KTV。
2、主力店 - 恒大影城+恒大儿童游乐
恒大影城突破单一电影院的多元化经营理念，强调尊享、社交、互动、体验，它共有四个影厅，其中一个为巨幕影厅，约计1000余个座位。
恒大儿童游乐是恒大游乐公司携手国内外著名设计团队，汇集教育专家、心理专家等倾力打造的室内儿童游乐项目。
除了恒大影城、恒大儿童游乐，恒大都市广场还引进了中原区域休闲娱乐行业的优质品牌“歌迷KTV”，以及华中人气时尚烘焙品牌“仟吉”，这标志着经开区商圈正式迈入体验式商业时代。
当然，项目的招商在持续地稳步推进中，目前已经与新华书店旗下O2O社区书店“尚书房”、“华为授权体验店”、“麦当劳”等知名品牌达成了初步合作意向。
总体来看，它也在招商的过程中进一步提升了项目的商品力和品牌组合的吸引力，与其他项目进行错位，2018年下半年开业后也将成为经开区的商业新标杆和娱乐休闲新去处。
三、小而美，提升粘连度是社区商业成功的关键
从项目本身来看，定位决定了整个项目未来的走势。恒大都市广场的定位思路从一开始就准备走邻里化和差异化的方向，主打区域居住服务功能和商务休闲社交功能，营造一个周边消费人群工作、生活之外触手可及的第三空间。
从商业发展和人们喜欢就近消费的规律上看，“小而美”的社区商业综合体的市场空间会大一些，后期的经营流量也能相对有所保障。而恒大都市广场不一味追求大的体量和规模，也是基于自身所具备的三大潜在优势，即：
■ 从所在地段到便利交通，该项目是一个能让周边住户反复在同一地点进行多次消费的场所，丰富的商品也可以提供相对持续稳定的环境与服务，从而有利于强化品牌在区域内的曝光度；
■ 有了地铁的拉动及区域内所赋予的居住、商务功能，这个项目即是社区住户的首选，又有机会成为区域内商办人群消费的首选目的地；
■ 由于是家门口的商业，因此其日常的消费具备一定稳定性，居家住户及商务消费也有望呈反复性特点，他们可重复购买日常所需的同时，又可以在此进行社交与商务宴请。
近距离的接触与服务，养成日常消费习惯与建立被信任感的同时，加上周边完善的配套设施，让恒大都市广场有机会同时具备服务两类客群的功能，即周边常住居民及跨区域消费人口。
可以说，未来社区商业的成功关键在于提升商业本身与服务客群的粘连度，关键因素在于定位精准、服务家庭、实现属地化，在明白为谁服务的基础上，在空间设计、营造功能业态选取上，做到科学合理和高效。
事实上，社区型购物中心的发展更多地取决于对当地老百姓的了解程度，读懂消费者的真正需求，用心构建适合社区商业发展的产品和服务体系，提升整个社区的品质和软实力，只有这样，社区型购物中心才会在零售业升级的过程中拥有未来。
此外，要将互联网基因融入到社区商业打造的血液中，为未来价值空间的提升打好基础。当然，突破传统商业窠臼，如引入非常规功能业态亦不可忽视。而就恒大都市广场而言，综合各种优势来看，它的实力不可小觑。
特别说明：本文图片来源于恒大商业。
