一、购物中心考察的4个重点
1、动线
（1）外部交通动线
项目与周边交通是如何顺畅连接；
项目与交通道路的关系，人流、车流、货流的外部交通动线（专题阅读）的规划，如卸货平台规划、室内外停车场出入口规划；
项目与主要交通工具的接驳，如公交车、轻轨、地铁，交通指示牌等。
图片来源：搜狐焦点
（2）内部水平动线
平面主动线、次动线是否简单明了，能够避免顾客走回头路；
一眼可以从这头看到动线那头的商家，垂直动线是否可以快捷顺利地到达想要去的楼层。
图片来源：BPS
（3）内部垂直动线
主要是指运输人流的电梯设计，即扶梯和垂直电梯。
维系各楼层通畅的电梯规划，垂直梯、步梯、坡梯的数量、分布是否均匀，能够辐射到商场的每个角落。
图片来源：BPS
2、设计
（1）外观设计
外立面结构设计及用材、广告位规划、夜景工程等；
主出入口的大小设计是否足够显眼。
图片来源：Spark Architects
（2）结构设计
如柱距、层高、通道宽度、室内挑空空间、商店的开间、进深。
图片来源：唐人中心
（3）装修美陈
地板用材、吊顶用材、灯光亮度、店招是否统一风格；
消防是否隐藏美化；楼层\商户指示牌足够清楚；
广告位设计、 卫生间\母婴区\活动演艺区\休憩区休憩设施\问讯处的设计、小品绿化等。
图片来源：天霸设计
3、业态
（1）主力店与次主力店
主力店与次主力店的业态属性、商户品牌、面积大小、分布楼层与位置；
是否有新兴业态与品牌。
图片来源：搜狐
（2）独立店
独立店的商户品牌、业态属性、面积大小、分布楼层与位置；
有没有新兴业态与品牌。
（3）面积比和业态比
主力店与独立店的面积比；
购物\休闲娱乐\餐饮的业态比。
4、运营
（1）运营管理
外包商业运营公司或自建？成功案例如何？
是否做到统一经营，统一推广，统一管理，统一形象，统一收银？
地板、卫生间角落的干净程度等。
（2）经营状况
人流量、提袋率、客单价、滞留时间等。
图片来源：Screenmedia daily
（3）租金
分楼层、分位置、分业态，购物中心的年营业额等。
二、购物中心考察的4个角度
1、商圈+典型项目
先详细分析项目所在城市概况、商圈分布与特征；再去考察典型项目本身。
这样得到的考察结果不仅有利于客观深入了解城市商圈的，更有助于对典型项目的定位、业态、运营等有更深刻的判断和经验获取。
考察要点：
2、项目的全面考察
考察要点：
3、同类项目对比考察
举例：北京西单大悦城等6大项目对比考察
考察对象：西单大悦城、老佛爷购物中心、北京乐天银泰百货、新光天地、芳草地、朝阳大悦城
考察要点：
4、局部与细节考察
考察要点：
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