致所有新兴品牌|你们想知道的开店选址指南

2016年08月19日09:15
核心提示: 新兴品牌对商业地产不了解、品牌知名度低、选址缺少专业判断标准、资金问题等,都使得品牌在拓展上总会面临种种困难。本文将为新兴品牌详解开店选址各流程重点及注意事项,为品牌有效解决选址难题。


第三步:确定位置及考察店址

确定位置及考察店址的关键就是对新店地址前的主要人流进行测算。

在测算人流量的同时需要注意人流的速度。如果顾客总是步履匆匆经过这里,是来办事或者是为某种目的而来的,那么这些人不容易进店,这样的人流量是要打折扣的。比如你评估的新址是在银行或药局的旁边,那么要注意人流速度带来的计算误差。

测算人流以较慢的路过速度为准,人群也因此比较容易进入店内,这样的人流质量才是我们要测算的目标人流。

不论什么业态,什么消费目标年龄层,都应当测算店址一侧经过店址主入口正前方的人流。但在有些情况下,需要将店址对面人流按一定比例计入总人流量。

下列依路宽的大小、步行街、MALL几种情况,来列举说明这些情况下,人流量的计算方法:

1、路宽大小的人流

如下图1,蓝色双向箭头表示路宽的大小,如路宽大于12米,只需要计算餐厅门店道路单侧,步行双向人流数量,如红色双向箭头表示(测算位置A)的红色双向步行的人流量,得出总人流量=A。

图1:路宽大于12米

如下图2,蓝色箭头显示路宽小于12米,道路中间没有障碍物或隔离栏,需要分别计算餐厅门店道路双侧,如红色双向箭头代表(测算位置A和测算位置B)双向步行的人流量,这种情况下的人流量计算要将位于新址的对面(测算位置B)按50%比例计入总人流量的计算,得出总人流量=A+Bx50%。

图2:路宽小于12米

2、步行街的人流

下图3为步行街的举例,位于新址前方道路为步行街,中间没有障碍物或隔离栏,不再是测算餐厅门口,而是整个步行街的道路,如红色双向箭头表示(测算位置A),得出步行双向总人流量=A。

图3:步行街中间无障碍

下图4与上图3举例的差别在于,步行街的道路中间是否有障碍,当中间有障碍物或隔离栏的情况,需要分别计算整个步行道路障碍物的双侧,如红色双向箭头表示(测算位置A和测算位置B),位于新址的对面(测算位置B)可按50%比例计入总人流量的计算,得出总人流量=A+Bx50%。

图4:步行街中间有障碍

3、MALL商圈的人流

下图适用于新址位于MALL或商圈类型为综合商业+固定居民区的环境,绿色长条代表商场入口,红色单箭头ABC代表顾客从3个入口方向进入商场,需要分别计算所有MALL的单向人流量。总人流量=A+B+C。

图5:Mall的人流

第四步:租金初步谈判及评估

在初步选定新址后,还应对相关的情况做一定的分析评估,可以从以下三个方面进行评估:

第五步:工程现场

以餐饮业为例,餐饮业因不同业种、品牌和规模,对工程现场的营建标准也有所不同。例如西式快餐业可以参考表一各工程项目的要求,包括:

这些要求事先都要在合同签约时与房东交涉,并得到房东的同意与配合。

表一:工程条件评估标准

来自:微信号“商业地产云智库”
关键词:新兴品牌 选址 租金 合作签约 开店选址
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