案例3：成都新世纪环球中心：内陆首创“海边风情岛”生活模式
成都新世纪环球中心里的天堂岛海洋乐园是中西部地区唯一一家大型室内游乐场所，其首创内陆城市“海边风情岛”生活模式，建筑面积达25万㎡，建筑空间高度65米，将一个完整的海边小镇复制于玻璃建筑体内，含娱乐、购物、休闲、美食等综合性功能。
在海洋乐园内，设置了面积达8500平米的巨大室内恒温造浪池，拥有长达300米的海岸线，亚洲直径最大的大喇叭、水寨、漂流河、骑士冲浪等水上游乐设施，以及总面积约3880平米的温泉汤池、世界美食——渔人码头美食休闲广场等，打造成都娱乐休闲全新方式。
案例4：成都蛟龙港海滨城：创吉尼斯纪录的世界最大单体海洋馆
斥资60多个亿， 成都海滨城浩海立方海洋馆拥有一面长40米、高8.3米的海洋观景窗，3.3万只海洋生物畅游其中，一举超过了新加坡圣淘沙海洋馆，成为世界第一。
拥有国内唯一经过PADI认证的室内潜水训练基地，在这里考取的潜水执照，可以在全球所有开放水域潜水。
四、冰雪类/创新特色业态
案例1：韩国One mount：365天每天下雪的冰雪乐园
项目是首尔西北部最大的购物中心，也是京畿西北部地区的首个主题乐园。其拥有365天每天下雪的冰雪乐园，以圣诞村为主题，分别由“冰湖”、“冰路”和“冰山”三个区域组成，在冰湖区域有韩国内首个狗拉雪橇体验区，还有特别的自行车300M冰道，以及101种项目的溜冰场等，体验感十足。
（1）雪橇体验区
（2）冰山项目
（3）电扇弹跳项目
案例2：迪拜Mall of the Emirates：世界最大室内滑道滑雪场
购物中心拥有世界最大的室内滑雪场— SKI Dubai。想象下，迪拜夏天室外温度有四五十度，而消费者却可以在室内堆雪人、滑雪梯、打雪仗、坐缆车、同企鹅共舞，这该是怎样的一种感觉？
滑雪场规划布局
* 22,500平方米区域终年用真雪覆盖—（相当于3个足球场的面积）；
* 滑雪场高85米（大约25层楼）宽80米；
* 5个不同难度及长度变化的坡道，最长达到400米；
*世界上第一条室内黑色滑道（高级滑道）；
* 20只雪企鹅的家并建有宾客互动区域；
*建有3000平方米的世界上最大的室内滑雪公园；
*含有冰窟、平底雪橇滑雪、管道系统以及大雪橇滑道；
* 最多可同时容纳1500名游客；
* 定期的自由之夜活动及带有附加主题的项目活动；
* 容纳有超过6000公吨的雪；
* 27只雪枪用来造雪；
* 合格的掌握多国语言的专业教练；
* 带储物柜的更衣室；
* 私人孩童聚会屋。
案例3：西班牙马德里仙纳度：欧洲最大室内滑雪场
滑雪场拥有两条滑雪道和一个上山吊椅，为来到仙纳度的游客全年提供滑雪乐趣。仙纳度也是欧洲最大的购物商城之一，拥有200多家商铺和零售店。
案例4：巴黎欧洲城Europa City：室内童趣滑雪场
万达集团近日发布公告，将与法国欧尚集团合作，投资建设巴黎欧洲城 Europa City，总投资将超过30亿欧元，约合214.5亿人民币。
项目有雪地公园&滑雪场、户外运动公园、水上乐园等30多项娱乐设施，预计将于 2019 年动工建设，2024 年开始运营。
购物中心如何因地制宜进行体验式业态创新？
1、回归行业基础 ，抓住消费者痛点
从深层次挖掘消费者实际的所想所需，以健身业态来说，消费者最大的痛点是什么？是健身非常枯燥。结合这个实际，就可以思考新的尝试，增加跟消费者之间的互动性、运动的趣味性，包括设置特色课程，让过去简单的运动变成相互之间游戏性质的运动。
2、定位、主题创新
以儿童、家庭为主：以儿童职业体验馆、儿童百货、游乐场等为主打；儿童业态具有连带消费多、持续性强、对楼层和位置要求不高，且易汇聚人气的特点，能为购物中心带来一大批家庭型消费人群，并形成持续不断的规律性客群。
以运动、娱乐为主：如今的购物中心，对于很多人来说已不再是为购物才去逛，运动、交友、聚会、看时尚展览、看电影、溜冰、KTV等，在购物中心都能找到中意的那个区域。而这针对于年轻人消费习惯兴起的主题乐园、滑雪场等娱乐休闲业态正在购物中心不断开疆扩土，成为主流业态。
以餐饮为主：餐饮已成大型商业项目名副其实的新宠，比例达到甚至超过40%。借力餐饮增加人气，成为大型商场和购物中心的“主打歌”。特别是位于商务区的购物中心，时尚的餐饮品牌、格调清新的咖啡馆让白领们趋之若鹜。
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