广告巨头宏盟集团（Omnicom）旗下的品牌（专题阅读）咨询机构Interbrand 刚刚发布了2014年全球最佳零售（专题阅读）品牌报告，从零售行业大环境大趋势，到细分品类行业，再到全球各大洲地区的零售榜单发布，全方位的剖析了全球零售品牌的现状、趋势和挑战。
趋势1：零售业的场景体验更精彩
1. 提供最新、最fun或最便利的线下互动体验的零售品牌，最受消费者喜爱；
2. 电影院成为零售业创造与众不同体验的关键；
3. 独一无二的社交体验、氛围、小吃等；
4. 奢侈品零售商利用高科技进行创新。
趋势2：零售业数字化大潮
从移动端购物、增强现实技术App、虚拟店面到虚拟试衣间，零售品牌正努力完成线上线下的无缝对接。
1. 零售商必须掌握移动端，这样可以给消费者提供更便捷购买方式，更人性化服务，以个性化方式更好地讲述品牌故事；
2. 虚拟展示架、虚拟店面、虚拟试衣间加速推出；
3. 社交技术使零售商有机会与消费者保持更紧密互动；
4. 线下零售商疯狂向线上拓展，电商开始建立线下实体店。
趋势3：成衣品类传统店铺继续扩张，电商创新不断
举例：H&M全球53个国家开设了3000家店铺，店铺数量继续以每年10%-15%增长;
机遇：手机APP商品展示，可购物橱窗、当日送达、网上顾客依然需要实体店铺、品牌全方位生活方式打造；
趋势4：百货商场在成熟市场表现渐弱，发展中国家异军突起
举例：JCPenney和Sears百货的衰落，对比 Macy’s梅西百货的各种创新尝试独霸美国，构成了传统老牌百货业生存现状的鲜明对比。
机遇：旗舰店卷土重来，符合品牌调性前提下尽可能提供所有顾客需要的服务，pop-in店铺入驻增加人流，橱窗展示创意尽显神通，打破线上线下同步障碍，如梅西对网上顾客承诺线下取货。
趋势5：食品及日常用品行业竞争残酷，碎片化，传统形式的巨大挑战
举例：超市巨头家乐福集团开始开设小型零售店，而不再开设大型超市；英国Sainsbury’s的便利店数量将超过自家的食品杂货店；
机遇：食品成为生活方式的终极舞台，利用手机技术产生更好用户体验，全面电商化，更人性化服务；
趋势6：大众消费品－大型综合超市电商化，业务和品类细化经营
举例：传统巨头Walmart沃尔玛与电商巨头Amazon亚马逊的对决：亚马逊优势在于价格竞争力，愈发受欢迎的一元折扣店，品类更加丰富。
机遇：继续扩张品类，增强现实技术和移动数字化技术(如Argos开设线下数字购物实体店), 增加高端体验，广泛调动员工和顾客们的创造力。
原资料名称：仲量联行：2014零售商之亚太区扩张趋势研究
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