传统百货如何逆袭|3大案例给出答案|附百货发展趋势

2016年03月21日09:27
核心提示: 2015年,百货业业绩普遍下滑,关店潮此起彼伏。面对低迷的市场格局,传统百货要如何生存?如何寻求新的突破点与盈利点?

一、2015百货专题阅读)业遭遇寒冬

1、百货业绩普遍下滑,降幅最大达29.1%

2015部分百货商场销售业绩一览

从国内百货2015年总业绩排行看,93家百货业绩普遍下滑,只有17家百货2015年总业绩实现正增长,增长数量占比为18%;其中下滑幅度达两位数的有28家,占比30%。

2015年,南京金鹰百货同比增长6.7%,是增幅最大的百货;哈尔滨松雷商厦2015年销售额为7.3亿,同比2014年下滑29.1%,降幅最大。

2、关店潮频现, 9成百货关店快过开店

2015年,9成百货的关店速度已经超过了开店速度。2015年11月,百盛郑州万象城店关店。2015年5月,百盛退出保定。在此之前,百盛已关闭了济南、常州、北京、天津等五家门店。天虹商场半年时间先后关店5家,而万达2015年内关店数量高达56家。

部分百货开关店数据一览

部分百货关店数据一览

二、3大案例深度解构百货逆袭策略

1、北京SKP:分层营销,打造多个女性专区强化内功

2015年对北京SKP来说是全新的一年,项目正式更名、全新打造多个专属区域,并以总业绩78亿位居榜首,同比上年业绩上涨4%,继续稳固“最赚钱的百货”的称号。

1)重组业态组合,高端品牌集聚化

项目最初以零售业态为主,占比为60%。近年来进行了大面积的调整升级,四层引进84个国际知零售品牌,同时在B1层、六层引进大量的餐饮品牌,零售不再占绝对份额。

在品牌组合上,聚集了大量国际大牌旗舰店、概念店,全球900多个品牌进驻,进口品牌占比超过60%,其中90多个国际顶级品牌,近80家国际项级品牌与国际时尚“零时差”,40多个国际名品新概念店。

2)打造4大女性专区,吸揽女性消费群

打造7000余平方米的美妆世界

2015年7月16日,北京SKP一层美妆世界开幕,面积达7000多平方米,集合化妆品、腕表珠宝、名品配件等多家知名品牌。

打造亚洲最大女鞋专区

四层新区是北京SKP第一个升级改造的楼层,该层引进84个国际知名品牌,打造全亚洲规模最大的女鞋专区。其以商品品类为主的开放陈列方式,各大品牌精品,尽收眼底。

重造国际珠宝腕表新区

北京SKP一楼打造国际腕表区,含有历峰集团的众多品牌、斯沃琪集团的数个高端品牌、劳力士、萧邦等独立品牌,还有Camille Fournet等非常著名的皮具配饰品牌,并且在此区域专门提供表带定制服务。

打造女装秀款区、内衣区

北京SKP三层C、D区女装潮流于2015年底全新亮相,该区共集结八十多家国内外知名品牌,同时打造女性内衣区,汇集国内外三十家知名品牌。

女装秀款区

内衣区

3)分层营销,满足不同层次客群

对富人圈、影视名流

采用“新品定制化与时尚流行化同步进行”的营销推广方式,营造新光天地是“富贵人士购物与身份地位象征”的印记。

对中产阶层

采用台湾新光三越的直效营销手法,将商品宣传手册与超过10万名卡友消费信息充分结合,举办节日营销主题活动。

对新客户

举办短期集客活动,以独特的营销手法迅速聚集大量客流。如时尚精品楼面互动走秀、时尚名人品牌签售会、新光文苑高端文化战略等。

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来自:微信号“商业地产云智库”
关键词:百货 大丸百货 北京SKP 王府井百货 概念店
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