1.游轮：加强客群互动，租金收益不断攀升
案例：马来西亚绿水坊
马来西亚绿水坊，是一个以水为主题的商业地产项目，也是马来西亚惟一拥有河道穿梭的购物广场。原址为采锡场，2007年，凯德（专题阅读）商业集团对其进行收购改造，运用东西两侧的天然内湖，搭建了更多体内自连桥、自动扶梯和嬉水公园等，把原本经营不善的项目完全盘活。
运营措施：绿水坊以活水为特色，为了增添新意，项目首创“水上的士”——游轮吸引客流，在一楼设游船码头，每半小时会有“水上的士”载送观光客进入购物广场，此举措一方面使商场的人流分布更加均匀；另一方面游客可以搭乘游轮穿越商场的桥洞，通达天然内湖。既加强了与客群之间的互动，同时与美景进行无缝对接。
收效解读：水上设施的规划及“水上的士”的创举，令项目租金收益和资产价值日益提升，成了马来西亚著名旅游景点坐标，游人如织。
2.城市道路：历史街道与开放空间无缝对接，多方位导入客流
案例：英国伯明翰斗牛场购物中心
英国伯明翰斗牛场购物中心是历史悠久的英国商业，经改造修葺后，成为英国标志性购物地标。项目融合了都市、历史、文化、环境、交通、商业、零售、休憩、娱乐等多功能，于2003年9月开业。
英国伯明翰斗牛场购物中心内景
运营举措：项目以伯明翰的历史街道模式为基础，由传统街道、广场和开放空间将新街、大街和圣马丁教堂、露天市场联系起来。同时沿着三条轴线方向伸展，新设一条步行大道—圣马丁步行道，将购物中心经由圣马丁教堂与远处的传统市场联系起来，城市道路直通购物中心内部，并且直接引流教堂、传统市场、广场、步行街的客流。
步行街规划
收效解读：为了有效地与城市道路结合，最大限度地对客群进行引流，项目在设计上充分考虑与城市周围的步行街、广场、停车场上的人流衔接，从各个方向和层面引入人流。开业第一年便有3650万人来访。
结合城市道路全方位引流
3.水幕电影：创新演绎“水上电影”，单日客流达20万人
案例：宁波天一广场
宁波天一广场2002年10月开业，定位于集购物、休闲、娱乐、文化、旅游于一体的休闲娱乐中心。其含16.7万平方米的商铺，6000平方米的景观水域，1000平方米的演艺舞台，3.5万平方米的中心广场等，同时设有总长200多米、最高喷水40米的亚洲第一音乐喷泉和高20米、宽60米的大屏幕水幕电影。
运营措施：项目以水为特点，在6000平方米的景观水域上结合音乐喷泉首创购物中心”水幕电影“形式，设置一处高20米，宽60米的扇形水域景观，同时利用周边建筑体反射的光束和激光投射在水幕上，每到周末和节假日按时播放《梁祝》动画片、《千手观音》等大众化的电影。
收效解读：项目利用水域景观的特点，结合亚洲最大音乐喷泉和水幕电影为当地居民和游客演绎”水上电影“，带来不一样的感官体验，受到当地居民与游客的喜爱。在节假日期间，天一广场日均客流最高达20万人次。
水幕电影
水幕电影播放时间
