无论是玩跨境电商还是借助O2O模式，在商业地产结构性过剩的当下，寻找新的客流增长点是必不可少的路径。值得关注的是，依托于国内旅游行业的快速发展，开发商与文化旅游接轨，不少商业综合体也争相申请国家A级景区，定位都会人文旅游地标的项目成为商业市场关注的新热点。
重庆旅游架构在历经变革
消费活跃度和重复消费能力值得关注
在今年发布的《2015中国旅游城市吸引力排行榜》中，重庆超过北京、上海等城市，名列第一成为最具吸引力的旅游城市,全年共接待海内外游客3.49亿人次。
无论是今年的五一小长假还是国庆黄金周，重庆接待国内外游客的量和收入都实现了新的增长极。尤其是9月22日重庆成功申办世界旅游城市联合会2016年峰会后，更是打开了城市全球化的布局。即将建成的重庆江北机场T3航站楼，可将满足年旅客吞吐量4500万人次，给重庆旅游业的发展带来新一轮客流与消费的增长。由此带来的重庆旅游及其相关产业也正在历经变革，随着每年游客的增加，商业项目如何借势而为、引导消费，对大量新增消费群体的活跃度，以及重复消费性正被持续关注。
国家A级景区并非客流的保障
长嘉汇填补重庆文旅商业“空白”
在商业综合体不断崛起下，为避免同质化等问题，不少项目依托文化旅游，为商业加码。不仅如此，为了聚集人气，带动城市周边发展，商业项目争相申请国家A级景区。据了解，重庆已有十余个商业综合体被评为A景区，然而有些项目仍未被游客真正的认知和识别。
如今，说起文旅商业，大多与“提升客流”绑定，但却忽略了商业项目自身的素质。文旅商业项目固然比传统商业项目在客流的导入上有较大的优势，但如果商业项目的规划设计（专题阅读）及项目所拥有的自然资源与之属性不匹配，或称不上为文旅商业。重庆磁器口是作为重庆市重点保护传统街，自身拥有强大的旅游属性，虽然走低端商业路线，客流的吸引力丝毫不亚于其他项目。可见，拥有一流旅游资源的项目空间很大，然再与更具商业实力的项目匹配，尚在重庆是空白。由香港置地、招商地产两大百年企业联袂打造的150万方长嘉汇的项目填补了市场空白，通过由购物中心“时尚坊”、百年弹子石老街及重庆最大滨江广场有机组成12万方长嘉汇购物公园，首创“三合一”的购物公园式商业规划，打造出重庆真正意义上的国际级都会人文旅游地标，势必将成为客流的保障。
“三合一”复合规划多方位引入客流
延长了消费者驻留时间
既然行业公认文旅资源将对商业项目带来更多客流增长空间，如何在项目的打造上既能依托先天资源，又由规划设计入手，使其真正俱备先天的集客属性，都对项目创新带来真正考验。国家级景区的南滨路，每年客流量（专题阅读）以20%-30%增长，长嘉汇城市综合体或在这里为我们找到答案。
据了解，长嘉汇购物公园“三合一”的规划，是以购物中心为核心，左右无缝连接弹子石老街及滨江广场。全长近1公里的弹子石老街是项目中最具特色的部分，开埠之地、米市老街、弹子石老街、慈云寺老街等文化都聚集在此地，它将成外来游客们的必游之地，客流的带入量将不可小觑。
当然，从法国水师兵营至滨江广场800多米展示面上，是以滨江商业为源头，通过玩乐的形式，展现五万方滨江广场与516米一线滨江景观水生相融的景象，它是市民和游客的栖息地，也将成为项目活动、城市赛事的重要基地，与此同时它还将满足消费者在物质和精神方面的双重需求。也因此，长嘉汇购物公园将与香港维多利亚港、上海外滩齐名，升级南滨路的吃喝玩乐娱购，架构起长嘉汇购物公园时尚不夜港的雏形。它将拉长传统商业的经营时间，在休闲、旅游、娱乐、餐饮等多个维度延长消费者驻留时间，成为国内外游客感受最美重庆的最佳之地。
除此之外，长嘉汇项目中三维立体交通的构建，让三大CBD“零”距离接轨，交通的置换势必打破消费心理距离的壁垒，拉动新一轮消费需求，即过江消费，通过区域优势吸引50万消费群体的往来。
值得关注的是，项目还引进英国默林娱乐集团在西南首个杜莎夫人蜡像馆及SEA LIFE海洋生物馆，它们将更着重于消费者的互动性和参与性，让顾客在体验和玩耍中主动消费、愿意消费。纵观已开业的杜莎夫人蜡像馆，每年可直接吸引近60万高质客流，而对客流的间接带动更是数以百万计。而Sealife海洋生物馆更是全客层消费的首选，家庭娱乐、情侣约会在此不一而足，每年带来稳定客源数百万。在两家世界级主力店开业后，保守预估每年可导入客流近千万。
市场预计，2016年重庆旅游接待总人次和旅游总收入将分别增长12％以上，长嘉汇购物公园势必借着这股势头，迅速成为重庆国际级的都会人文旅游地标。而其通过国际娱乐、跨界餐饮、时尚精品、休闲观光、家庭娱乐、地理人文、以及亲水休闲等特色，毫无疑问坐实长江上游最佳的都会人文旅游场所，进一步提升城市级知名度和影响力。
