成本管理、工程管理、现场管理、施工管理、材料管理是商业地产管理的重要组成部分，它要求系统、全面、科学和合理。本文盘点了商业地产管理中的15个成本管理方法与工程管理细节，有助于为管理者提供更为实用的参考
项目后评估无疑是破解项目低水平开发的有效法宝，它通过对项目全面的总结评价，从中汲取经验教训，让企业不要总在同一个地方摔跟头。在这方面，万科是学习的范本。
41大节点全方位剖析工程预算、工程造价、施工管理、建筑材料等环节的省钱法宝，让作为新人的你一学就会。
本系列干货围绕商业地产运营、商业地产管理这一主题，从项目运营建体系、明权责、强计划、优会议、重考核5个层面解析标杆企业运营管理精髓。本篇主要从风险管理、方案设计、工程建设、销售管理等进行分析。
本系列干货围绕商业地产运营、商业地产管理这一主题，从项目运营建体系、明权责、强计划、优会议、重考核5个层面解析标杆企业运营管理精髓。本篇主要从进度管理、过程控制、项目策划，项目开发等进行分析。
本系列干货围绕商业地产运营、商业地产管理这一主题，从项目运营建体系、明权责、强计划、优会议、重考核5个层面解析标杆企业运营管理精髓。本篇主要从目标管理、经营计划、经营指标进行分析。
作为靠建筑起家的中海，对建筑开发各环节了如指掌，而其对成本控制可谓锱铢必较，并以一系列制度严格管控。下面将按照成本科目，逐一分析中海地产各项成本管理方法。
BIM技术作为一种提升工程管理效率、降低建筑成本的有效手段，逐步成为万科成本控制的精髓而走进主流视野。
本文盘点万科成本控制精髓，包括立项成本控制、规划成本控制、招投标成本控制、施工成本控制、物业管理成本控制等11个万科成本管理、成本测算方法。
质量是万科的生命线，我们要做质量的行业老大！——王石
