一个大型购物中心开业后，其实就是进入商业地产的核心即运营环节，开业后如何顺利地跨越这客流“门槛 ”，如何通过有效的、标准的业态升级运营手段与管理措施，确保成功运营以提升商业物业的价值，持续地提升物业的租赁收益？本文从主力店招商、品牌组合等方面全面解构中粮（专题阅读）大悦城（专题阅读）产品线中的沈阳大悦城业态升级策略，有助于提供更具实操性的参考。
一、各馆业态升级规划
1、A馆业态升级策略
业态升级思路：强化年轻、潮流体验
调整原则：巩固国际快时尚品牌潮流定位，增添国际感强、性价比高的时尚品牌，对原店铺过大、坪效低品牌进行优化升级。
品牌组合：国际快销+国际潮流+动感个性+主题餐饮。（ZARA、UNIQLO、BESTSELLER GROUP）
A区—L1 LOUD响亮
A区—L2 HOT热烈
A区—L3 HIS & HERS他她
A区—L4 SPEED 速度
A区—L5 BREAK 小憩
2、B馆业态升级策略
业态升级思路：都市浪漫、白领约会主题馆。
调整原则：引进Apple萍果直营主力店奠定沈阳大悦城时尚潮流前沿地位,同时拉动B馆人气，加大国际、国内快时尚氛围、增加独有品牌。
品牌组合：国际时尚（APPLE）+创意杂货+时尚少女服饰+时尚餐饮（APPLE、C&A、MUJI）
B区—B1 WONDERS 奇妙
B区—L1 STYLE 风格
B区—L2 SWEET 清新
B区—L3 FRIDAY星期五
B区—L4 HOLIDAY 假期
B区—L5 DELICIOUS美味
3、C馆业态升级策略
业态升级思路：都市新贵家庭生活馆
调整原则：保留原有少淑、设计师风格服装品牌的基础上，增加家居家饰品类、生活护理品类，加强儿童体验区，强调与ZEN主力百货店业态差异互补。
品牌组合：国际时尚+生活品味家居+儿童体验+个人护理+时尚餐饮+精品超市+ZEN主力店。
C区—B1 Relaxed 轻松
C区—L1 AVENUE大道
C区—L2 Design 写意
C区—L3 Urban 潮尚
C区—L4 Enjoy 享受
C区—L5 Restaurant 饕餮
4、D馆业态升级策略
业态升级思路：国际快时尚+娱乐体验+服务配套，打造沈阳首家年轻人集聚会、餐饮、娱乐为一体的休闲娱乐场所。
调整原则：在原有GAP快时尚基础上，增加主题酒吧，同时增加服务功能，以娱乐目的性消费为导向。
品牌组合：GAP、SHOEMARKER等潮牌服饰+主题酒吧+主题餐饮+影院+KTV+电玩。
D馆-B1 CONVENIENT便利
D馆-L1 VISION视野
D馆-L2 CONCEPT概念
D馆-L3 Jump跳跃
D馆-L4、L5 WONDERLAND梦幻岛
二、主力店招商及装修开业协调
三、调整升级节奏
总工作节点（在稳定现有商户的基础上）
各馆工作节点及进度
原资料名称：沈阳大悦城调整汇报（49页）
下载地址：http://down.winshang.com/show-37057.html
