第一，别为奖品纠结。奖品大小，礼品高低，不是决定逼格和档次的根本因素。不要费劲心思打听媒体（专题阅读）人手里最需要什么东西。大部分媒体人缺房子，你们也送不起。
楼市火热的年份，每到答谢高峰，有些媒体朋友抽奖常会抽到几部iPad、iPhone。如果开发商确实大方，与会者人手一部iPhone，算是给媒体人济穷，也没人反对，但除了给人留下“够豪”的印象，逼格分不会太高。
第二，核心是让大家嗨起来。潮不潮是个表面问题，深层次的问题是能不能让参加的媒体人玩HIGH。媒体人绝大部分都是半拉文化人，有点品位追求是他们的共同特点。
如果不想用高级礼品和丰富奖品构造物质的繁华，那就得让媒体人在精神世界找到自我认同感。今年龙湖和华润置地的答谢会（专题阅读），都不约而同地把主题聚焦于“青春”这个关键词。不管媒体人价值观如何，倾向于哪一派思潮，对于青春的怀念或者说祭奠，不会有太大的分歧。找到了兴奋点，就成功了一半。
第三，找到有喜感的人。大家都不难发现，媒体圈总有几位属于活跃分子，说话行事或者以幽默见长，或者以诙谐取胜，或者举手投足给人无限喜感，你的主题趴必须抓住这样的明星。
比如龙湖地产今年的媒体答谢会，找了二二得四的四哥当升旗手，找了“你哥我。。。”口头语常挂嘴边的大臣哥当教导主任，还特约了一句话三个包袱的秋裤君训话；再比如华润置地答谢会，瑾姑与侯哥上台演唱动感十足的劲歌，老袁白衬衫加围巾与一袭长裙的姝葶假扮文艺范做诗歌朗诵，这些都起到了强化现场参与者互动的作用。没这些人，如果你搞不出海天盛筵，那么你的趴就HIGH不起来。
第四，仪式感很重要。媒体人不富裕，但见惯了财富榜上的富人。平日不得不四处抢题埋头写稿，但也藏着一颗疯狂的内心。你能不能提供一个场合，通过某种仪式，让他们把压抑一年的狂野激情喷发出来？他们为别人举了一年的镁光灯（文字或视频），年底了，能不能让他们也当一次镁光灯的焦点？
当年万科给媒体人铺上红毯，给他们一次挽女伴/男伴正装走秀的机会，然后煞有介事地签名拍照合影，这游戏，这过程，有几个媒体人能不玩HIGH？
第五，要有“带入感”。主题很好，仪式感也有了，但你做得很突兀，不能逐渐让参与者产生“带入感”，答谢会也很难成功。
媒体人见多识广，啥场景没遇到过，你千叮咛万嘱咐，着装啊，时间啊，他可能全当耳边风，我行我素。但你在现场所设计的诸多细节，他是无法拒绝的。比如，龙湖的答谢会上，迟到的人被贴上标签，还要上黑板报；再比如，华润的答谢会上，分成天文、物理、新闻、历史四个组，各组比赛，不由你不认真对待。有这样不由自主的带入，就成功了。
第六，别忘了传播。不是让你找媒体发稿说你的答谢会逼格有多高，而是注重在自媒体上，强化媒体人的互动，让微信朋友圈被你的答谢会刷屏。
龙湖、华润的媒体答谢会，都没有一本正经的邀请函，都是通过微信发给媒体人。在答谢活动开始之前3-5天，在微信上组个群，把参加答谢会的人等都加进来，在群里面追跑打闹也好，互相招呼也好，总之要把气氛和情绪先铺垫起来。在答谢会过程中以及结束后，各种精彩照片要及时发到群里，媒体人就会主动在自己的朋友圈里刷屏。比如，龙湖、华润的媒体答谢会就不断在朋友圈刷屏。
