全球经济形势的巨变，购物中心（专题阅读）行业已经不得不彻底改变其市场营销策略。一个项目能否成功很大原因在于营销的整个计划，通过分析和有效地制定营销方案来增加购物中心的收益。
一、组建企划团队
二、整理项目资料
三、制定筹备期计划
招商启动/预热期：1、设计制作招商手册、折页等；2、组织媒体交流会、商户中国行；
招商强势期：1、设计制作商户装修手册；2、项目精读推广；3、组织招商大会；
招商收官期：1、招商成果展示；2、组织装修说明会；3、组织百日誓师大会；
开业造势期：1、设计制作开业物料、含开业视频、手册等；2、组织开业预热进社区；3、组织开业活动。
四、制定筹备期预算
活动：项包括招商大会暨签约仪式发生的所有费用、招商答谢会、万达广场中国行、社区活动、公关活动，及与活动相关的物料制作；
物料制作：项包括但不限于印刷品、喷绘、礼品订制、道具制作；
开业美陈：项特指内外场专项美陈，不包含外场底商包装；
注：以上费用中不得将招商人员的差旅费、日常宴请商户等费用列入招商推广费。
五、媒体市场调研
六、筹备期招商推广
七、商户装修说明会
八、装修效果管控
九、开业预热造势
十、美陈环境布置
1、大商业美陈包装；
2、室外街美陈包装；
3、外广场氛围布置：外广场空飘、户外灯杆旗设计、制作、安装，树木包装、LED流星灯装饰、商业导视系统；
4、橱窗展示；
5、广告位形象：外墙体、停车场、通道墙体、立式灯箱、LOGO塔、墙等。
十一、开业推广
1、开业前60天，开业活动策划启动，筹备并制定开业活动方案（开业当日向后延续30天）；
2、由商管总部指导当地商管公司编制开业活动执行案，对具体任务进行分解、落实、跟进、协调及实施；
3、开业活动方案包括：促销活动、人气活动、主力店活动、媒体推广、费用预算；
4、促销活动类包括：餐饮美食半价日、抽奖（主力店参与）、好礼来就送；
5、人气活动包括：明星见面会、舞龙舞狮、威风锣鼓、军乐队、巡游展示类（世界风情巡游、卡通玩偶、小丑巡游、cosplay秀、行为艺术展等）、狂欢演绎类、服装走秀。
十二、推广渠道策略
推广渠道：目标客户、专业渠道；
1、符合商家、目标消费者媒体接触习惯；
2、在开业预热阶段开始转向大众消费群体（大众媒体为主）；
推广策略：重点阶段——明主线，重点时段重点投放；
1、科学合理——最佳配比，科学分布；
2、针对实效——重点加大专业推广活动。
原资料名称：购物中心开业筹备与营销推广
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