近年，随着电商崛起，各大商业巨头纷纷做出相应调整，如中粮大悦城采用了“打通移动支付”的发展策略；而万达（专题阅读）的强势也让“广场概念”流行开来，恒隆等集团也准备大力开设集大型超市、星级影院、时尚百货的“一体化广场”。本文盘点了万达、恒隆、凯德（专题阅读）、中粮、华润5大商业地产巨头的最新发展策略，看看这些商业地产巨头们都采用了什么模式以寻求新的发展。
万达集团：“去百货化+打造儿童乐园+布局O2O”
万达集团是全球商业地产行业的龙头企业，已在全国开业98座万达广场，持有物业面积规模全球第二，计划2014年开业24座万达广场，持有物业面积2203万平方米，成为全球规模第一的不动产企业。万达广场是中国商业地产第一品牌。城市综合体是万达在世界独创的商业地产模式，内容包括大型商业中心、城市步行街、五星级酒店、写字楼、公寓等，集购物、餐饮、文化、娱乐等多种功能于一体，形成独立的大型商圈，万达广场就是城市中心。
最新发展策略
万达广场或不设立百货：撤离万达百货，增加培训机构、儿童类、体育类比如溜冰场、健身馆、美容SPA等体验业态。
打造自有儿童乐园品牌：在打造酒店、百货、影院、ktv等自有品牌之后，万达又进入了儿童产业领域，以打造中国最大、最具影响力的亲子主题乐园集群为发展目标。
联合电商布局O2O：万达联合了中国最大的几家电商成立万达电商，为消费者提供更加优质的服务和体验。首期投资50亿元，3年左右找到盈利模式。
恒隆地产：“一体化广场+不进三四线城市”
2010年，沈阳皇城恒隆广场开业，标志着恒隆进入布局二线城市的新战略期，之后恒隆每年都有一座购物中心建成开业。目前，恒隆在二线城市已开业4个项目，到9月26日，恒隆布局二线的第5个项目——天津恒隆广场，也将开业迎客。
最新发展策略
一体化广场：集大型超市、星级影院、时尚百货、休闲娱乐、中西美食等业态于一体，更成为国际一流品牌的荟萃之地。
只租不售：恒隆地产旗下的商业物业永远只租不售。恒隆不光依靠地价与房价的升值，而是通过团队的经验和能力去创造价值。
不进三四线城市：恒隆在中国内地7个城市项目的投入已经用了700亿元的资金，全部集中在一、二线城市。
恒隆模式：重点在具有发展潜力的城市购入最佳地块，并雇佣顶尖建筑师行以最高品质的设计大展最高质量的物业。
凯德集团：“创新购物中心模式+增加产品线”
新加坡在华最大的外资企业之一，凯德集团进入中国市场已经20年，在华近五年（2009——2013）累计注入外资金额约39亿新元(约合192亿元人民币)。2014年上半年，凯德将中国市场视为集团战略发展的重要支点。其旗下来福士、凯德龙之梦、凯德广场也成为凯德集团的重点拓展项目。
未来3-5年凯德商用在华的商业地产项目数量将增加至100个，将继续在中国发展来福士品牌和综合体项目。
最新发展策略
2种购物中心模式:凯德商用中国将通过建造两种购物中心模式来拓展：其一是持续打造标志性购物中心，例如北京来福士、上海卢湾项目等；其二是继续开发模块化项目，即规模化复制社区购物中心。
增加产品线：凯德商用开始和长峰房地产开始“龙之梦”的品牌合作之后而“凯德龙之梦广场”也就成为了凯德商用旗下继来福士、凯德广场品牌之后的又一商业旗舰品牌。
来福士综合体：凯德集团将打造以购物中心广场为核心的多业态“综合体”，在城市枢纽打造经济综合体，目前已在上海、北京、成都、宁波、杭州、深圳、重庆等地开发建设来福士项目。
合作开发：凯德携手万科青岛将建“凯德MALL”，项目总占地面积23744.1平方米，总建筑面积为15.71平方米，该项目总投资约4亿元，预计于2016年6月竣工投入使用。
华润置地：“打造mini万象城+拓展新项目”
华润置地有限公司为中国内地最具实力的综合型地产发展商之一。目前旗下万象城在全国已经有40多个，深圳、沈阳、杭州、南宁、成都、郑州6个项目已开业。
未来，华润置地计划利用三年时间，将40多个商业项目投入运营。预计到2017年底时，华润置地投入运营的零售物业建筑总面积将超过600万平方米。另外，华润置地拟投资200亿元，将在服务区所在的佛山新城建设城市高端都市综合体。
最新发展策略
商业运营模式：“住宅开发+投资物业+增值服务”的全新运营模式，利用住宅销售支持商业开发，再利用商业利好带动后期区域和住宅升值，同时持有物业的租金回报又增强了抗风险能力。
开发mini万象城：打造“mini万象城”，以时尚、精致、年轻品牌为主导，并引进了众多颇具特色餐饮品牌，为深圳的80、90乃至00后创造出一个全新的时尚潮人生活馆。
拓展五彩城项目：五彩城目前在全国约有24个项目，目前已有北京、合肥、余姚3个项目已开业。
中粮集团：“首个移动支付+复制大悦城模式”
大悦城是中粮集团商业地产板块战略部署精心打造的“国际化青年城市综合体”。2014年上半年，西单大悦城客流销售高居不下，沈阳中街大悦城完成阶段性调整后稳步提升，朝阳大悦城商业创新屡创行业标杆、上海大悦城约会主场地铁贯通等等。未来5到10年，中粮集团将在全国复制30个大悦城。
最新发展策略
以一线城市为核心辐射：中粮筹备以一线城市为核心，辐射京津塘、长三角、珠三角、环渤海等地区，开设大悦城等城市综合体。
打通移动支付：打通移动支付，将朝阳大悦城和上海大悦城作为试点，打造“手机淘宝3.8生活节”，成为全国首个打通移动支付的购物中心，打响进军O2O领域的第一枪。
升级E大悦城核心竞争力体系：Enjoy的核心竞争力，归纳为E大悦城，即Experience（体验式消费）、Electronic（电子化应用）、Efficient（高效化管理）。
