三、诚品书店：以文化为核心，创复合经营模式
创始之初，诚品以书店为品牌核心，营运范畴已逐步扩展至画廊、出版、展演活动、艺文空间和课程、文创商品，以及捷运站、医院、学校等各类型特殊通路之经营，并延伸至商场开发经营和专业物流中心建置等专业，诚品书店现在已成为台湾文化创意产业的代表。
1.业态功能组合
台北信义店是诚品旗舰店，定位为“阅读博物馆”。信义店2006年1月1日开业，与台北101大厦正对面。整个商场面积营业面积2.48万㎡，地上6层，地下2层。其中书店位于2-4楼，面积占了1万㎡，其余则是商场零售、餐饮美食、儿童天地等。
1）经营模式
采取融合品位百货商场与生活博物馆的形态，及“店中店”的设计与管理方式。
2）业态组合
集图书、服装、时尚、生活、美食为一体的复合式阅读主题购物中心。
信义诚品书店各楼层业态分布
2.项目运营分析
1989年3月，诚品书店创始人吴清友先生创立了以建筑、艺术书籍为主的诚品书店。1991年扩大营业，综合书区、艺文空间与画廊的组合，建立了台湾书店经营的里程碑。
诚品的图书销售业务不盈利，只占诚品总营收的三成左右，但诚品注重室内设计、图书选择、品牌塑造、氛围营造，这一切的坚持与努力使得诚品成为台湾地区的文化地标。
诚品书店信义店盈利模式
