本文针对儿童体验馆、儿童天地、儿童零售、儿童主题公园4大儿童主题商业（专题阅读）模式，解剖其优劣势和运营要点，并以9大知名案例为研究蓝本，提出儿童主题商业发展3大问题。
一、儿童体验馆：以主力店形式带动周边业态人气
1、特点
2009年前后，儿童体验馆进入中国，作为非常新颖的一种儿童娱乐模式，迅速引起商业地产界的极大关注，儿童体验馆主题鲜明，概念极具杀伤力。
2、优劣势
这类模式当前最吸引眼球，也最受业内人士关注，但这类模式的发展也最纠结。一方面，仍然以很快的速度扩张，另一方面，它的盈利能力、对周边业态的拉动效应仍面临很大挑战。
3、运营要点
4、案例分析
深圳九方购物中心：航空体验馆+亲子主题书店
深圳九方购物中心儿童体验业态占比达25%。首度引进中国少儿航空体验馆、儿童广播电视中心、亲子花房等多个业态。在商场负一楼，引进梨园琴行和亲子主题书店“覔”。“覔”书店总占地面积1000㎡，其独具特色的“绘本馆”，成为深圳首家亲子悦读书店。
南京虹悦城：family式体验馆
南京虹悦城儿童业态主要集中在3楼，在其作为公共区域的4.72万平方米中，提供儿童服务的区域面积多达4000多平米。
店堂内使用了“亲子坡梯”确保推车的父母无障碍通行，儿童活动区域铺有地毯，设置圆形无棱角休息椅，设立私密性强、独立的“儿童洗手间”等。
二、儿童天地：大型购物中心偏爱的“客流稳定剂”
1、特点
当下，儿童天地是大型购物中心的客流稳定剂；无论是家庭娱乐还是儿童体验或是早教，都具备目的性强、持续性高、连带消费多等特点，形成持续不断的规律性到店，而所占比重也迅速上升。
2、优劣势
3、运营要点
4、案例分析
北京世纪金源购物中心：灵活多变的儿童业态组合
专业型儿童卖场+游乐体验+儿童摄影+儿童培训+餐饮+母婴超市+玩具卖场
北京蓝色港湾：北京体量最大、业态最丰富的一站式儿童城
蓝色港湾儿童城是目前北京市针对儿童业态规划最完整、体量最大的0至12岁儿童一站式成长体验地，提供自孕妈妈开始的一系列服饰、用品、食品及保健品、玩 具、早教、YUYUTO儿童游乐、儿童餐饮、运动体验。
广州正佳广场：儿童主题乐园面积达1.5万平方米
广州正佳广场儿童主题乐园-Grandview Kids Park面积达1.5万平方米，集合近50个知名儿童品牌，业态包括玩具“反”斗城、反斗乐园、早教、摄影、零售等。
三、儿童零售：一站式零售体验商业，撬动家庭消费
1、特点
纯儿童业态的汇集，全力打造儿童主题概念，极大压缩成人消费板块；
没有明显的主力店角色，各业态比较平均；
体量较大，入驻的有各类培训机构、阅览室、儿童游乐、亲子中心等；
项目选址以一线城市或人口基数大的二线城市为主，要求周边公交系统发达，商业体内具备复合一站式商业氛围，商业体外具备复合商业体系。
2、优劣势
3、运营要点
4、案例分析
上海新明国际儿童城：以“萌趣童真”为驱动力
项目以“萌趣童真”儿童主题功能为驱动力，带动“品质生活”、“精品时尚”、“格调家居”、“特色美食”、“休闲娱乐”形成6大组团，满足家庭一站式消费需求。
武汉中南儿童主题MALL：主攻中产阶级家庭
打造融儿童产品经营、儿童娱乐主力店、儿童教育培训、商务展贸、休闲娱乐、中西餐饮于一体的儿童主题MALL，以中产阶级家庭为目标客群。
四、儿童主题公园：广泛辐射旅游人群，吸引游客“朝拜”
1、特点
根据某个特定主题，采用现代科学技术和多层次活动设置方式，集诸多娱乐活动、休闲要素和服务接待设施于一体的现代旅游目的地。
根据旅游体验类型，儿童主题公园可分为5大类：情境模拟、游乐、观光、主题风情体验、4D体验。具有以下特性：
强烈的个性，普遍的适宜性；
被动游憩形式；
投入高，占地规模大；
高门票，高消费。
2、优劣势
3、运营要点
4、案例分析
美国佛罗里达州奥兰多主题公园：“哈利·波特魔法世界"
目标游客为7-67岁的所有人群。乐园中设有游乐项目、互动景点、商店、餐厅以及其他游客从未体验过的新奇项目。
利用动作回馈或者机器智能等高科技技术，最大限度让游客体验到在"哈利·波特"系列电影中所体验到的魔幻感觉。
芬兰主题公园：“愤怒的小鸟”
游戏中各种卡通形象随处可见。不仅可以攀上爬下随意玩耍，还可以通过弯弯曲曲的安全管道锻炼胆量，磨练意志，充分享受户外娱乐活动带来的乐趣。
总结：关于儿童主题商业的几点思考
1、未来发展空间
儿童业态在一二线城市已经很多年，三四线城市还有很大的发展空间，承载儿童业态的很多连锁机构将会迎来新一轮残酷的发展时期。
一些较为成熟的品牌项目如：爱乐游、哈尼小孩、奇乐儿等，但类似的项目品牌也很多，在未来几年，这一类同质性的品牌将会面临大的厮杀与汰换。
儿童主题商业典型商业链
2、主题商业体量日趋庞大是否合理
当前的主题商业中心不断向规模化发展，体量超过20万平米的比比皆是。但是，主打儿童及家庭消费，要考虑消费半径的制约。
尤其是儿童业态比例较大的主题商业，儿童在消费频次较高的培训、亲子、日常娱乐等项目上，能够承担的时间成本是有限的。若干超大规模商业中心存在的同时，中型化、精品化或许是可靠的方向。
3、主打儿童主题是否过度
大家都看到了儿童消费的巨大能量，以及对家庭消费的带动，但过度竞争往往不利于行业健康发展。以大热的儿童职业体验馆为例，深入的研究显示，从概念到对孩子的吸引力看，是非常好的业态。但短短几年，全国遍地开花，没有考虑到市场容量、消费者新鲜感过去的压力和再创新，最终导致多个儿童品牌机构的停业。
最近，很多大型购物中心都增加真冰场，这个热度能持续多久，同样需要关注。因为透支一个领域，一旦出现困难，会导致对这个领域的整体怀疑，从而影响消费信心，对行业的健康发展极其不利。
