购物中心的门票经济|原来还能这样子圈钱!

2015年09月21日16:28
核心提示: 购物中心虽然作为开放性场所,但其实还能把空间利用起来收门票!本文介绍4种购物中心“门票经济”的运营方式、盈利模式,告诉你购物中心原来还能这样“圈钱”!

  购物中心专题阅读)虽然作为开放性场所,但其实还能把空间利用起来收门票!本文介绍4种购物中心“门票经济”的运营方式盈利模式,告诉你购物中心原来还能这样“圈钱”!

  第1类门票:娱乐设施

  1、台湾梦时代购物中心:放座全台最高摩天轮,圈起屋顶化身主题乐园

  

  ①运营方式

  统一梦时代购物中心的屋顶结合了景观与玩乐于一身的设计,拥有亮点十足的彩光摩天轮:

  a、全台最高的摩天轮“高雄之眼”;

  b、全台首个海景摩天轮,坐在包厢内可尽览高雄海岸风光;

  c、夜晚摩天轮周围多达数十种的灯光秀。

  

  ②营销效果

  顶楼摩天轮标高102.5米,为全台湾唯一可欣赏到海景与市景的摩天轮,2007年3月30日开幕营运后,每年均成功吸引超过1,800万以上来客人潮,已成为台湾新观光景点商圈与指标性建筑。

  ③盈利模式

  摩天轮门票(150元新台币;学生、65岁以上老人等120元新台币,110cm以下儿童免费)

  

  第2类门票:活动展览

  2、上海环球港:HelloKitty40周年上海巡展

  

  ①运营方式

  HelloKitty40周年《Forever love跨越时空的爱》巡展分有4大区域——“过去”、“现在”以及“纪念品售卖区”都在环球港一楼,而“未来”展厅则设置在负二层。

  

  a、过去展厅:这里呈现独家授权全球首发的复刻全立体3D版的Hello Kitty40年来第一标准的公仔造型。

  

  b、现在展厅:Hello Kitty家族18位全体成员以全家福的形式集体亮相,通过极具故事性的演绎,构建出前所未见的Hello Kitty式生活。

  同时展出周大福为Hello Kitty40周年全球巡展特别呈现的“梦幻森林”,以及独一无二的约5公斤黄金打造的纯金Hello Kitty。

  

  c、未来展厅:设置了一系列闯关游戏,包括Hello kitty 技巧大PK、Hello kitty智慧拼图等,让Kitty迷们挑战赢奖。

  

  d、纪念品售卖区:主办方在现场组织了毛绒公仔、授权的支付设备、美妆、玩具、箱包、餐具、床上用品、手机配件、汽车配件、文具等14大类超过1 000多个品种的正版Hello Kitty授权商品供消费者选购和珍藏。

  

  ②盈利模式

  a、门票:活动门票分为通票和非节日票;可以通过网上购买、环球港独家特惠购票(消费满额换门票)、爱心献血赠票等方式获取门票。

  b、衍生品贩卖:开设纪念品售卖区。

  c、系列活动刺激消费:参观前十名抽奖、参加微信活动、特惠购票等。

  3、广州正佳广场:30周年高达展

  

  ①运营方式

  展览采用专门定制的3D异型结构投影技术,与正佳广场场地特色结合,形成多层次的复式展馆,呈现超震撼的视觉效果。展览以变形金刚的故事为主线,根据展览区域划分设计了任务关卡模式引领观众看展。

  

  除了静态展览外,展区还设置了丰富的互动体验区块。在互动展区可以亲手为汽车人启动能量传输模块,游戏互动区则老少咸宜,适合家庭参与。

  

  ②盈利模式

  a、门票(50元附赠高达贴纸);

  b、衍生品、展品售卖;

  c、与展览结合,引流消费:凭展览门票于广州正佳广场万豪酒店和飞扬影城购买自助餐和电影票都即可享折扣。

  4、上海芮欧百货:立体图书展

  

  ①运营方式

  国际立体书展首次登陆中国,活动场地分为4楼活动区域、5楼展览区域以及展览商品销售区,并推出系列丰富多彩的活动。

  a、“趣看立体书”开幕式:展出世界上最大立体书;

  b、活动交流:三位美国立体书大师签售会;

  c、闭幕式体验活动:“我爱上海”立体贺卡创作大赛;

  d、爱心活动:立体书送爱心。

  ②盈利模式

  门票:平日60元、家庭票150元、周末80元、家庭票200元;

  展品销售:展览商品销售处,安排了来自世界各地品类丰富的精典立体书与纪念品供观众购买。

  第3类门票:场地出租

  5、日本格林木购物中心:出租活动空间给消费者,每月租用率达85%

  ①运营方式

  Party For You将4楼的美食广场死角利用起来打造私人租赁空间,可供消费者租用举办妈妈友午餐会、闺蜜会、生日会、同学会、地区交流会等。分有A、B、C3个区域,分别可以容纳12-18人。只需4个步骤即可预约:确认预约情况;网上预约;来电确认;获得预约号。

  

  

  ②盈利模式

  一个区域租金:2.5小时1000日元

  全部区域租金:2.5小时3000日元

  第4类门票:演出

  6、郑州华润万象城:“音为万象”盛夏音乐节

  ①运营方式

  郑州华润万象城购物中心李宗盛“室内近距离私享个唱”,万象城场内外四屏同步直播。

  

  ②盈利模式

  门票不对外出售,仅限会员在期间内于万象城累计消费满8000元或1000点积分,凭会员卡及消费小票即可获赠演出门票1张。

  

  7、广州高德置地:“高德盛夏缤纷季”系列演出

  

  ①运营方式

   “高德盛夏缤纷季”大型主题活动,其中大型儿童剧《高德·狮子王Ⅱ》率先在高德置地广场冬广场B1层舞台登场,其他还有萌狮总动员、周五音乐派对、高德艺术展等系列活动分别在春夏秋冬广场、春夏连廊等地举办。

  

  ②盈利模式

  系列演出在高德置地各大广场免费上演。

  

  总结:购物中心 “门票经济“仅收获了一张门票吗?

  1、增人气、赚关注

  展览、演出都能有效吸引人流观赏,为购物中心吸引人气,并通过活动的营销推广大大赚取话题关注。

  2、拉消费、加黏性

  购物中心可以通过活动和商铺的联动,引导消费者参加消费满额的促销活动,藉此赢得活动门票;或者凭门票者可以获得商家的优惠打折。丰富多彩的活动也可增加消费者黏性。

  3、有效利用空闲场所

  格林木购物中心利用空间死角打造具较好私密性的租赁空间;梦时代购物中心充分利用屋顶空间进行地标和娱乐场所的打造;大多数购物中心都会利用广场、中庭等地进行定期展览和活动,灵活地利用空闲场所才能真正地把购物中心空间变得“寸金寸土”,提高利用率和附加值。

来自:微信号“商业地产云智库”
关键词:运营方式 盈利模式 购物中心 台湾梦时代 上海环球港
运营管理
相关干货
相关资料