商铺租金（专题阅读）制定是购物中心（专题阅读）招商阶段十分重要的一道题，本文手把手教你如何分析价格体系并制定项目的租金价位。
市场比较法一：租金价格体系分析
第一步：确定竞争项目租金价格
示例——项目周边街道及繁华街道租金如下：
第二步：确定影响市场比较法定价的因素
根据本项目周边地区的市场调查，同时考虑到影响该项目物业定价的各种因素，综合分析确定。在参照体系的标准上，采用的是行业所制定的“内部鳔胶标准”，具体比较如下表：
注：1)以上各参考项目价格是根据现在市场租价计算而来的。
2)本项目的各因素评价是指在较为理想的状态下而比较得出。
第三步：确定修正后各相关项目的价格
PZ=(Q/Q1)*PZ (PZ为租赁均价)
P1 =(55/47) *40=42.55
P2 =(55/43) *35=44.76
P3=(55/59) *60=55.93
P4 =(55/57) *60=57.89
各相关权重取值为WZ
W1=25% W2=25% W3=25% W4=25%
PZ=∑PIWI
租价：PZ=50.28
注：通过各种指标基数，对比和参照，租金标准应该为50.28元/㎡/月。
以上也只是制定租金的一种方法，只能做为参考，还有要考虑租金返祖，利用销售价格、回报率来反推的方式也是可行的。
市场比较法二：商业项目价值评价
第一步：制定项目价值评价表
第二步：制定项目价值实现表
注：推算出本案的租金水平就要先得出平均价值实现度，根据上表得知，平均价值实现度（本案除外）为66.57%。
但如果无法确定项目4的销售价格和租金时，本案所需的平均价值实现度不将项目4的价值实现度计入其中，因此，此时可得出的平均价值实现度为65.5%。
第三步：确定价值实现下的租金及售价定位
租金统计及分析——本案周边各商业街租金统计表（元/㎡/月）：
根据各商场的租金来测算出本项目的平均租金。如果项目3的租金是以扣点的形式来取得的，那么是可以根据测算的项目3年收益来推算出其月租金：
根据上表，项目竞争商场的平均租金为108元/㎡/月，因此可根据该数据推算出本案的平均租金，进而推算出商铺平均售价：
本案平均租金 = 平均租金×本案价值实现度÷平均价值实现度
= 108×81%÷65.5%
= 133.56（元/㎡/月）
本案平均销售价格= 本案平均租金×10年×12月
=133.56×10×12
=16027.2（元/㎡）
