【涨知识】奥特莱斯低价的原因

2014年08月26日10:38
核心提示: outlets为品牌供应商销售其库存、断码、过季商品,既不影响正价品的销售,又能为此类商品提供规范销售渠道,在保持品牌形象的同时又迅速回笼资金。

  一、OUTLETS在欧美的发展现状

  (1)迅速扩张

  Outlets专题阅读)发展迅速,开始逐渐风靡全球,在美国、欧洲、日本甚至东南亚国家,业态均已进入蓬勃发展状态。在美国已有400多家,销售增长率逐年大幅递增。

  (2)与三大传统零售业态平分市场

  在欧美国家的大型零售商中, Outlets已经和百货、超市、大型购物中心四分天下。在美国的商业企业销售排行榜中, Outlets就占前五席中的三席。

  (3)经营出现两级分化、业态产业化

  国外 Outlets经营出现两极分化,企业集中度加大,产业化发展。美国排名前五位经营Outlets的公司,共有139个分店,出租面积有3291万多平方英尺。分别占美国Outlets中心总数的61.8%和59.9%。

  (4)品牌和模式的成功复制

  已成功实现品牌和模式的异地复制,Woodbury Premium Outlets公司—美国最大的Outlets经营公司,全球有51家分店,其中美国本土61家,日本18家,韩国墨西哥各一家。

  

  二、发展特点及经验

  (1)超乎想象的低价

  奥特莱斯专题阅读)(项目招商信息)的商品一般在6折以下,甚至低至1—3折,物美价廉。

  (2)颇具吸引力的品牌组合

  “名牌+实惠”是奥特莱斯的核心理念。品牌纯正,质量上乘,荟萃世界著名或知名品牌。

  (3)选址非常重要

  基本遵循比较统一的规律:消费力旺盛的大城市和发达地区,郊外省际交通交会处,一般在多条高速公路的交叉点上,最大限度地吸引客流;距离都市中心30~60分钟车程,满足各种交通工具通行;自然风景优美的地段,有利于顾客放松心情;旅游线路的必经之地。

  (4)良好的购物环境

  购物环境舒适,主题多元化,集游购娱为一体,迎合多种爱好和多年龄层次的消费者偏好,也有助于延长消费者在店内的停留时间。

  (5)管理分工明确

  店外全部由开发商管理,店内全部由经营者管理,每个商店全部自主经营。实行统一物业管理。

  三、OUTLETS低价的原因

  (1)迅速回笼资金的需要

  outlets为品牌供应商销售其库存、断码、过季商品,既不影响正价品的销售,又能为此类商品提供规范销售渠道,在保持品牌形象的同时又迅速回笼资金。

  (2) outlets商品的生产及推广成本低

  很多生产商针对消费需要专门生产outlets商品, 使用过去的经典面料、款式,省去了大量新品研发费用、渠道费用、推广费用,销售价格自然就相当实惠。

  (3) outlets购物中心的运营成本低

  outlets的经营场所一般都远离城市中心,商业设施简单舒适,经营硬件投入成本相对较低,另外因销售方式简单,相关经营费用变得很低,低成本运营使经营者能够给消费者最大程度的折扣。

  四、对城市的作用

  (1)提升城市形象、连接城市和旅游发展的纽带

  在欧美市场, outlets项目通过旅游区、贸易伙伴和地方当局推广旅游业,每年可吸引近千万的旅游及消费者,是连接中心城市和旅游胜地的纽带,很好的提升城市和市场形象,起到营销推广的作用。

  (2)促经济发展、吸引投资

  据测算, outlets每1万平方米可提供200~250个就业岗位,能有力促进所在地的经济发展,并进而吸引新的投资,是城市更新换代的催化剂和经济腾飞的孵化器。

   

  小贴士:

  1、OUTLETS概念和起源

  概念:“奥特莱斯”,音译词,英文OUTLETS的中文直译。其英文原意是“出口、出路、排出口”的意思。

  涵义:在零售商业中专指销售国际、国内著名品牌过季、下架、断码商品的商店组成的购物中心,也被称为“品牌直销购物中心”。如今的奥特莱斯已成为国际名品集中地,是一种倡导更聪明的理性消费的国际新型休闲购物模式。

  起源:奥特莱斯(Outlets)最早诞生于美国,迄今已有近一百年的历史。Outlets最早就是“工厂直销店”,专门处理工厂尾货。后来逐渐汇集,慢慢形成类似Shopping Mall的大型Outlets购物中心,并逐渐发展成为一个独立的零售业态。虽然这种业态在美国已有100年历史,但真正有规模的发展是从1970年左右开始的。

  2、OUTLETS演变历程(美国)

  (1)1970~1987年:分散的、厂家各自主导的工厂直销店

  一些服装工厂利用其仓库销售订单尾货,一家工厂一个Outlet Store,所集商品既是优质品牌又价格低廉,所以吸引了大批顾客。

  (2)1988~1996年:逐步聚集、厂家联合主导的工厂直销店

  很多工厂联合起来将直销店集中开设,虽然以名牌和低价吸引顾客,但没有形成规模,且离城市较远,一般在60~80英里(100~150公里)左右,开车要一个多小时。

  (3)1997~2001年:集中的、开发商主导的大型休闲购物中心

  开发商的介入使Outlets发生质变,以前各自独立经营的工厂店被整合在一起,统一管理、统一形象,过去作为经营主体的品牌商(厂家),变成Outlets这一全新经营模式的供货商。同时功能更加齐全,提升购物环境,休闲购物一体化,选址向城市靠近,0.5小时车程,包括乡村式(花园式)和MALL式两种主要形态。

   

原资料名称:2014年宝能奥特莱斯专题分析报告
下载地址:http://down.winshang.com/show-72137.html

来自:赢商网整理
关键词:奥特莱斯 Outlets 工厂直销店
上一篇:没有了。
下一篇:招商洽谈8大要点
运营管理
相关干货
相关资料