在购物中心（专题阅读）饱受“同质化”诟病之时，艺术主题购物中心的出现使业界眼前一亮。购物中心开发设计中，用艺术品来克服消费者对购物中心的审美疲劳，既能突破艺术“被仰望”的格局，又让公众在购物休闲时不乏味。
虽然北京侨福芳草地和上海K11都想到这一招来招揽顾客。购物中心规划设计（专题阅读）和文化艺术相结合可以进行差异化竞争，吸引消费者更多时间停留在购物中心，这并不适合于所有开发商和所有项目，资金耗费大、回收期长，需要强大的资金支持，也需要有很强的耐心进行市场培育。而艺术主题购物中心要杀出重围，还面临很多挑战。
一、各大商业纷纷留一分商业空间给艺术
现在越来越多的购物中心正试图通过引入艺术向体验式商业转型。或许今后商场不再只是单纯的购物场地，而是成为生活方式的引领者。
传统商业纷纷向艺术靠拢，背景是打折、促销等方式已无法将传统商场从同质化的危机中解救出来。在传统商业竞争愈加残酷的情况下，艺术与商业的结合显然正是对消费者感官体验的多方位“关照”，很多消费者愿意把消遣的时光留在这些有“个性”并关注消费者体验的商场里。
现在，除了在商场里面增加休闲餐饮的区域以外，越来越多的商场在经营空间里面特别腾出了展位，把寸金寸土的商业空间让一部分给艺术，把艺术请进商场，也将艺术带给每一位在商场购物的消费者。
以后的商场将不再只是单纯的购物平台，而是成为生活方式的引领者。所以在购物中心与其说是一种购物，也可以说是一种生活，购物中心是都市人在忙碌的工作过后一个寻找慢节奏的地方。正因如此，商家也不断地将其营商之道推陈出新。
二、艺术主题购物中心开发设计的“三不”原则
“艺术主题”成为开发商开发热点，它能凸显“体验营销”模式，实现差异化发展，构建令人耳目一新的购物场所，这固然是好事，但前提是前期的资源、招商、后期运营等各方面准备都要做好，否则也是任重道远。
1.不急于求成，需要很强的耐心培育市场
艺术主题作为一种主题化购物中心的细分，无论从建筑风格、运营方式、商品品类、服务内容等各个方面，都应突出比较大的艺术主题比重。如果单纯是建筑形态上的艺术化展示，只能看做是个“亮点”。国际购物中心的差异化是通过对不同品牌和不同业主做不同的整合进驻资源形成的差异化，而中国的零售商竞争不充分，还有很大的差异化和经营的空间，要想实现艺术化，购物中心还需要有很强的耐心培育市场。
同时，购物中心往艺术化方向发展确实是开发商探索的方向，但实际上这种突破比较难。中国的文艺主题购物中心正处在培育期，整个行业目前还不太能看到这种模式在市场上的反响，从市场的商业前景来看，仍有待观察。开发商要考虑，差异化要具备什么样的条件，以及在运营过程中要付出什么样的代价，不能“为了差异而差异”，盲目走向“主题化”。
2.不是每个开发商都适合开发艺术购物中心
上海K11改造历时2年半，耗资4亿元，而北京芳草地是经过3年的设计方案修改和5年的施工，共8年的时间才落成。上海K11预计5~6年可回本，而北京芳草地回本的预测时间更长，将在15年甚至更长。
由于艺术类主题购物中心的选址苛刻性——城市经济发达、商圈繁华、消费水平符合项目定位、交通便利，必然导致其要在核心商圈。而目前一线城市核心商圈早已被占满，地王频频出现，这无形增加选址难度和成本。
3.不要 “沦为艺术展览馆”
在初期，消费者由于猎奇心理，购物中心人流量会较大，甚至成为旅游胜地，如果不能很好地将艺术与商业结合，无法刺激消费者冲动购物，只能是“看上去很美”。
