一个处于北五环外的20万方商业街区，开业一年半，客流销售均翻了3倍，并且还在继续续写着它的商业故事。
近日，王健林表示“要让迪士尼中国十年到二十年内在中国盈不了利。”王老板的底气来自于万达文化旅游城项目。5月28日，南昌万达文化旅游城开业，，一起来看文旅城“叫板”上海迪士尼的杀手锏到底有哪些？
旧工厂、老商店等如何通过改建变身高大上购物中心，改头换面的同时演绎全新商业功能？这些改造案例中，有哪些细节与问题值得深究，又有哪些策略值得借鉴学习？本文将从项目基本属性、改建特色2大方面进行解析。
宝万之争后，万科有哪些新变化？作为继金隅万科广场、中粮万科Funmix之后的第3个商业旗舰，即将于五一开业的北京住总万科广场招商率达100%，如何做到的？独创京城首家空中疯狂动物园，其在差异化突围方面
对商业而言，新城、新区域的大型购物中心定位当持审慎的态度。而项目在做到适应或引领商业发展大趋势前提下，如何满足吸引人自愿来消费，满足自身商业穿透力打造的的目标，韩国one mount的定位及运营值得思
合肥砂之船奥特莱斯于2016年4月23日开业，作为目前砂之船集团品牌进驻量、建筑体量最大的商业项目，安徽省体量最大、品牌最全、业态最完整的复合型高端奥特莱斯，其在规划上有何亮点？品牌引进上有何特色？
在洛杉矶的Santa Monica Place自上世纪80年代开业，20多年后逐渐衰败。2008年，业主Macerich花费2.65亿美元（约合17亿人民币）对整体购物中心进行改造。2010年Sant
无所不在的便利商店随时等着人们的突发需求。但现在便利商店已不满足于接球，还要主动出击，在你想要的时间点，给你需要的商品优惠券，背后的秘密就是大数据。
百货夕阳西下，但百盛优客城市广场却成功地以“城市奥莱”的模式实现了华丽转身，近期已经吸引了无数业内人士的关注。项目无论定位、主力店设置、品牌招商、运营细节、特色呈现有何可取之处？
步入第9个年头的西单大悦城正面临着3大“中年危机”事实上，大悦城自2015年已启动第2轮业态调整，预计在2017年完成。该调整中包揽了多个“第一店”。
