在商业地产中，看得见的是物业条件和招商行为，看不见的是定位和业态规划。许多开发商往往一开始就急于紧抓看得见的而忽视看不见的，这也是很多项目缺乏灵魂，导致失败的原因。
本文以宝龙广场开业指引为例，列举了购物中心在开业前8个月至开业后2周需完成的工作内容、需安排的负责人以及注意事项，值得参考！
EXCEL功能强大，掌握常用的函数，将给日常的营运数据处理带来很大的便利。本文将通过实际案例为各位营运伙伴介绍一些非常实用的Excel技巧和公式，让大家秒变工作能手！（注：本文所有数据均为假设虚拟数据
购物中心日常运营和管理工作有哪些？以下为具体购物中心日常营运管理细则。
做好一座购物中心，首先需要做的是最基础的部分——规划好自己。
购物中心运营每天工作流程应该是怎样的？有哪些注意事项？以下工作流程表将各事项细化到每个时间点，可供参考。
国庆节逛街，在半径500米内4个不同的商场，竟然看见了4家星巴克和3家太平洋咖啡。Shopping Mall的吸引力有这么大？为什么大家都想“哗哗哗”往MALL里冲？
现如今，在购物中心里，餐饮的比重早已成为继零售之外最大的业态，同时也成为购物中心的客流主要贡献者。
因此对于购物中心的营运人员来说，我们亦需要做出自己的努力，从各个方面对餐饮业态予以支持和管理。
还在盯着购物中心的楼顶看吗？其实，购物中心负层也能做到超人气！
购物中心，人流集中，服务设施齐全，又位于中心地段，成为很多餐饮品牌的首选。那么，如何能在购物中心开一家赚钱的餐厅？以下四点需要着重评估。
