新兴品牌更贴近80、90乃至00后消费客群的需求，更有体验性、场景感。
在改造历史建筑的过程中，商业与属地文化碰撞出怎样的火花？这些“新物种”都有怎样的外表、定位和功能？城市更新的发展态势下，能够给我们运作商业带来哪些启示？
1975年设立于西班牙的ZARA隶属于Inditex集团，为全球排名第三、西班牙排名第一的服装商。ZARA在世界88个国家，设立超过6500家店铺。
用真冰真雪打造奇趣的主题场景是乐漫冰雪王国的一大卖点。开业至今，重游率一直保持在50%以上。2017-2018年，乐漫将以15家“乐漫冰雪王国”旗舰店，全面布局华南、西南等地区主要城市。
全国有4.3亿㎡被低估的存量商业资产？我们拿什么来拯救……
烂墙面、铁丝网、水管、推车都可以做成有态度的颓废工业风。只要设计师和业主有想法，就能做出很酷的空间。
如今大家好像都进入了一个误区：只要有咖啡、服装、书籍、文创就能提高客流量了。虽然集合店模式是实体的主流方向之一，但这并不代表它就是品牌发展的万能钥匙。盲目跟风，未必是好事！
它是业内极少数拥有全产业链的儿童乐园品牌，研发、设计、装修、生产、运营都可自主完成；单店一年超500场的亲子互动活动，每年20%的游乐设备更新率，5年里门店主题活动设计经历了3次迭代……
一直以来，人们习惯了在逛宜家商场时顺带去它的餐厅里歇歇脚、吃点或喝点什么。由于生意不错，如今这个瑞典家居巨头或许已经做好了全面推广这一餐饮形式的准备。
牧之初心在深圳金光华广场店开张时，创造了一场“恐怖”的坪效：首日营业额破6万元，前106分钟破万；9小时卖出10头牛，够58个中国人吃一年；从开业前一小时到打烊后半小时不间断排队，排队长度超过一百米。
