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搜索：金鹰国际 ( 共 37 份金鹰国际资料 )
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金鹰国际商贸集团项目规划筹建流程图

Allen_xie 2011-08-31

1.项目签呈。 2.装饰进场相关事宜对接。 3.前期手续申报。 4.开业前筹备工作。
17397303一星级

金鹰国际人力资源部管理规定

zz2010111 2013-08-21

金鹰国际人力资源部管理规定 第一节人力资源部职能描述 1.在总经理室的统一领导下，担负着人事培训工作方针政策、计划的制定和各个阶段工作的部署总结与发展开拓。 2.根据国家劳动人事方针政策，制定中心的具体规章制度和实施细则。 3.根据中心发展的需要，编制机构设置、人员 …
16968233一星级

金鹰国际信息技术部管理规定

zz2010111 2013-08-21

金鹰国际信息技术部管理规定 第一节信息技术部职能描述 1.对中心的POS—MIS系统、人事系统等进行维护，协同各部门、各分店收集需求及反馈意见，不断完善、提高中心的信息化管理水平。 2.认真贯彻执行中心的安全保密制度，做好电脑数据资料及网络的安全保密工作。 3.不得 …
16644153一星级

金鹰国际西安高新店开业庆典策划方案

最给力 2011-02-15

目录： 1、策略前提 2、核心思路 3、创意表现 4、整体规划 建议：活动尽量不要安排很多，要留出时间让消费者进行购物。但整体上一定要有多天的持续性，这样才能用持续的刺激使消费者在周末或者有时间的时候前来金鹰国际购物
16578203一星级

金鹰国际项目推介资料（32页）

duide 2012-05-25

南京珠江金鹰天地 南京仙林金鹰天地 上海金鹰天地 南京金鹰国际商城8楼 南京汉中金鹰天地 泰州金鹰天地 ……
16449248二星级

金鹰国际服务中心管理规定

zz2010111 2013-08-21

金鹰国际服务中心管理规定 第一节服务中心（原总服务台）部门职能描述 1.认真执行并努力维护中心的质量、价格、满意三项承诺。 2.作为处理顾客投诉的归口管理部门，代表中心形象，以维护金鹰商誉、利益为前提，妥善、专业受理和处置顾客投诉、退换货要求，提供优质服务，并及时 …
16409133一星级

南京金鹰国际购物集团现场管理工作规范及基本素质（38页）

zhoulin 2012-03-05

目录： 1、现场管理员工作规范 2、现场管理人员的基本素质和管理技能
16305565二星级
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