zz2010111 2013-08-211671115一星级
价值：3个赢商币文件类型：DOCX大小：21.96KB
金鹰国际信息技术部管理规定
第一节 信息技术部职能描述
1. 对中心的POS—MIS系统、人事系统等进行维护，协同各部门、各分店收集需求及反馈意见，不断完善、提高中心的信息化管理水平。
2. 认真贯彻执行中心的安全保密制度，做好电脑数据资料及网络的安全保密工作。
3. 不得外借或拷贝属本中心的软件（包括系统软件和应用软件）。
4. 负责中心各部门电脑设备（包括工作站、收银机、打印机、耗财）等材料的统一选配、验收、领用、登记、检查、考核。
5. 认真做好电脑系统运行情况的记录工作，观察运行情况，出现异常应及时排除，并向上级汇报。
6. 熟悉中心的网络结构及电脑硬件设备的分布情况，并记录归档，定期做检查和维护清理。
7. 开关服务器，每日进行数据备份，定期对数据进行转储处理。
8. 定期对收银机进行清理保养，并指导、检查、督促各部门电脑使用保养工作，建立定期检查制度。
9. 统计并上报统计局各类销售报表。
10．对‘营销部提奖’操作流程进行控制、分析、报审等处理。
11. 负责软硬件资料、文档的报关工作。
12. 负责中心VIP卡的归口管理工作。
13. 完成总经理交办的其它工作。
01 消费趋势——（2026中国消费零售市场十大趋势）
02 新开项目（2026年1月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2026年1月特色新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（高阶户外品牌）
05 营销案例（春节主题活动专场）
06 资料推荐（年轻人消费报告、春季主题营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目（2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年12月新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（中高端女装品牌）
05 营销案例（12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
