金鹰国际人力资源部管理规定

　　金鹰国际人力资源部管理规定

　　第一节  人力资源部职能描述

　　1.  在总经理室的统一领导下，担负着人事培训工作方针政策、计划的制定和各个阶段工作的部署总结与发展开拓。

　　2.  根据国家劳动人事方针政策，制定中心的具体规章制度和实施细则。

　　3.  根据中心发展的需要，编制机构设置、人员调整，招募新员工的计划。

　　4.  开发人力资源，制定培训计划，建立健全中心内、外培训教育网络，为人才的健康成长创造有利条件。

　　5.  制定考核晋升、奖惩福利等激励员工的具体政策。

　　6.  不断总结经验，强化中心内部用工制度和薪酬制度改革，增强企业的活力和凝聚力。

　　7.  处理员工关于人事工作的投诉。

　　8.  积极配合、协调各部门的各项工作。

　　9.  支持和配合工、团、党组织搞好员工的文体工作。

　　10. 完成总经理交办的其它工作。

　　第二节  人力资源部管理制度

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