zz2010111 2013-08-211675623一星级
金鹰国际人力资源部管理规定
第一节 人力资源部职能描述
1. 在总经理室的统一领导下,担负着人事培训工作方针政策、计划的制定和各个阶段工作的部署总结与发展开拓。
2. 根据国家劳动人事方针政策,制定中心的具体规章制度和实施细则。
3. 根据中心发展的需要,编制机构设置、人员调整,招募新员工的计划。
4. 开发人力资源,制定培训计划,建立健全中心内、外培训教育网络,为人才的健康成长创造有利条件。
5. 制定考核晋升、奖惩福利等激励员工的具体政策。
6. 不断总结经验,强化中心内部用工制度和薪酬制度改革,增强企业的活力和凝聚力。
7. 处理员工关于人事工作的投诉。
8. 积极配合、协调各部门的各项工作。
9. 支持和配合工、团、党组织搞好员工的文体工作。
10. 完成总经理交办的其它工作。
第二节 人力资源部管理制度
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本报告收集全国309家商场2023年销售额与客流量等经营数据,并结合其运营情况进行分析,洞察实体商业的最新发展趋势,为行业提供参考。
销售额客流数据
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商业地产趋势报告
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