金鹰国际人力资源部管理规定

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  金鹰国际人力资源部管理规定

  第一节  人力资源部职能描述

  1.  在总经理室的统一领导下,担负着人事培训工作方针政策、计划的制定和各个阶段工作的部署总结与发展开拓。

  2.  根据国家劳动人事方针政策,制定中心的具体规章制度和实施细则。

  3.  根据中心发展的需要,编制机构设置、人员调整,招募新员工的计划。

  4.  开发人力资源,制定培训计划,建立健全中心内、外培训教育网络,为人才的健康成长创造有利条件。

  5.  制定考核晋升、奖惩福利等激励员工的具体政策。

  6.  不断总结经验,强化中心内部用工制度和薪酬制度改革,增强企业的活力和凝聚力。

  7.  处理员工关于人事工作的投诉。

  8.  积极配合、协调各部门的各项工作。

  9.  支持和配合工、团、党组织搞好员工的文体工作。

  10. 完成总经理交办的其它工作。

  第二节  人力资源部管理制度

  ……

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