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物业管理 ( 共 3843 份资料 )
更新时间 浏览量 资料等级

仲量联行-2010年写字楼物业培训(131P)

虎式坦克 2011-12-30

写字楼物业培训 写字楼 原意是指用于办公的建筑物，或者说是由办公室组成的大楼，70年代初，美国建筑师们曾提出：“写字楼的作用是集中进行信息的收集、决策的制定、文书工作的处理和其他形式的经济活动管理。”从这个意义上讲，写字楼就是我国通称的办公楼，是指国家 …
164331270一星级

购物中心租金费用管理规范

evelyn77 2014-07-16

一、 租金费用的计算方法及收取标准： 1、计算方法 2、押金 二、 租金费用的收取方法： 三、水电费的收取 四、 有偿服务收费 五、联营商户的付款程序
164321250一星级

佛山保利水城公寓项目物业建议（71页）

gz5213025 2011-12-20

报告思路： 综合所有物业发展建议，我们会发现所有物业建议无非是为了实现三项指标：客户价值最大化；地块价值最大化；竞争价值最大化。而我们项目在已经明确定位的前提下，在市场上同类型产品尚处于空白期，在地块价值已经被肯定的前提下，我们只能从客户入手…… …
16431176二星级

浙江杭州东阳商街销售现场管理制度

贝尔摩得 2012-04-19

浙江杭州东阳商街销售现场管理制度: 第一项 考勤制度 第二项 工装、礼仪制度 第三项 业务制度 第四项 例会制度
16431116二星级

上海五角世贸商城经营管理方案（40P）

轻舞飞扬 2011-01-18

第1章 上海五角世贸商城展贸模式选择研究 3 1.1 展贸模式分类与比较 3 1.1.1 展贸模式分类 3 1.1.2 展贸模式比较 4 1.2 上海五角世贸商城展贸模式选择 6 1.2.1 上海五角世贸商城的资源与条件 6 1.2.2 上海五角世贸商城展贸模式选择 7 1.2.2.1 不适合采用交易市场模 …
16431153一星级

万K物业公司“进步行动”方案

liyuqing 2013-06-05

万K物业公司“进步行动”方案 第二阶段的持续深入贯彻，重点提升人员工作状态，巩固树立基础品质意识，强化现场基础业务品质的行动，公司各部门通过内部标竿学习、寻找差距，利用多种渠道和形式强化全员危机意识和进步意识，提升全员品质意识、服务意识。通过业务督导 …
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万科房地产开发各部门管理流程全集（146页）

zhangjh 2012-08-03

万科房地产开发各部门管理流程全集： 一、行政人事部 二、市场发展部 三、资金财务部 四、总工程师办公室 五、造价审计部
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