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建立商业地产项目运营管理系统的核心思路

贝尔摩得 2011-12-14

一、 商业地产项目的持续兴旺需要建立经营管理团队 二、 商业地产项目运营管理的内容 三、 商业地产项目运营管理团队的架构组合原则 四、 运营管理团队建立的模式探讨 五、 经营管理公司的功能部门配置 六、 商业经营管理团队建立的核心思路总结
15336335二星级

物业管理招投标(73p)

贝尔摩得 2011-12-14

一、招标准备阶段 招标准备阶段是指从开发商或业主决定进行物业管理招标到正式对外招标即发布招标公告之前的这一阶段所做的一系列准备工作。根据国际惯例，这一阶段的主要工作有：成立招标机构；编制招标文件；确定标底。 (一)成立招标机构 任何一项物业管理招标，无论是开 …
15214137二星级

企业管理：房地产项目开发程序(66页)

onl1067 2011-12-16

本课题研究的主要内容： 从项目前期的市场调研、 项目立项到后期的土地使用权的取得、 房屋拆迁、 规划、 建设、营销等方面，对房地产项目进行全过程的系统描述。 对房地产开发各个环节中交纳（支付）的相关税费的依据（以济南为例）进行研 究分析。
1492776二星级

企业管理：房地产集团公司全套管理表格（218页）

onl1067 2012-08-16

企业管理：房地产集团公司全套管理表格
14866238二星级

企业管理：大型房地产集团关键业务流程(经典规范 73页）

onl1067 2011-12-16

一、人事行政部 行政－01 会议管理流程…………………………………………………04 行政－02 专项档案管理流程…………&hellip …
15169125二星级

工程管理：无锡某房地产公司工程成本管理控制文件（88页）

onl1067 2011-12-16

目 录 前言 1 1 、成本管理部职业操守准则 …………………………… 2 2 、成本管理部工作职责 ………………………………&he …
1482667二星级

企业管理：北京万通薪酬结构设计方案(25页)

onl1067 2011-12-16

企业管理：北京万通薪酬结构设计方案: 一、薪酬项目背景介绍 二、薪酬设计的基础：职位评估 三、万通薪酬现状与两个市场样本的比较 四、万通的薪酬市场定位 五、薪酬体系的实施政策
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