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建立商业地产项目运营管理系统的核心思路

贝尔摩得 2011-12-141533033二星级

价值：5个赢商币文件类型：DOC大小：116.5KB
资料简介
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　　一、 商业地产项目的持续兴旺需要建立经营管理团队

　　二、 商业地产项目运营管理的内容

　　三、 商业地产项目运营管理团队的架构组合原则

　　四、 运营管理团队建立的模式探讨

　　五、 经营管理公司的功能部门配置

　　六、 商业经营管理团队建立的核心思路总结

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网友评论
所发表点评仅代表网友个人观点，不代表赢商网观点！
    • 赢商网友 hyc 于 2012-05-05 09:05 评论：
    • 思路较为清晰，谢谢分享
    • 赢商网友 hyc 于 2012-05-04 16:57 评论：
    • 还不错，学习中
    • 赢商网友 liyuqing 于 2011-12-19 22:22 评论：
    • 其实就讲了三种方式：一是经营与物业分开，二是物业统筹经营，三是经营+物业，哪种好，适合就是好
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